系萬家 解民愁 添動力 保平安——海豐縣黃羌鎮(zhèn)創(chuàng)新基層社會治理模式突顯新亮點

海豐資信

　　近年來，海豐縣黃羌鎮(zhèn)認真落實省委、市委、縣委關(guān)于提升基層治理水平的工作要求，以“四建三明”工作體系為指引，結(jié)合“入戶聯(lián)心”活動，聚焦群眾急難愁盼問題，積極探索多元共治、共治共享基層治理新模式，切實解決了一批事關(guān)群眾的“關(guān)鍵小事”“煩心瑣事”“急事難事”，推動社會穩(wěn)定有序發(fā)展。

　　“廣場舞大媽”助力禁毒宣傳工作。

　　“群眾說事”  入戶聯(lián)心“系萬家”

　　“入戶聯(lián)心”活動是走好走實新時代群眾路線的具體實踐。黃羌鎮(zhèn)充分發(fā)揮“入戶聯(lián)心”工作優(yōu)勢，全面踐行“把政策交給群眾、把藍圖交給群眾、把發(fā)展交給群眾”的群眾工作法，深化“一張網(wǎng)、全覆蓋、心連心”網(wǎng)格化管理體系，成立由鎮(zhèn)黨委書記任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副主任，鎮(zhèn)相關(guān)部門負責人、各村（社區(qū)）書記為成員的綜合治理委員會，形成黨委牽頭抓總、部門協(xié)同聯(lián)動的基層社會治理工作組織體系，最大限度地動員群眾，更好地團結(jié)帶領(lǐng)群眾，助力“百千萬工程”各項工作走深走實、出新出彩，切實將“入戶聯(lián)心”具體實踐與基層治理緊密結(jié)合，推動各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　黃羌鎮(zhèn)深入開展“入戶聯(lián)心”活動，共建立由“兩委”干部、駐村干部、基層黨員、網(wǎng)格員、“雙百”社工等力量組成的“聯(lián)心”隊伍963人，聯(lián)系覆蓋群眾36000余人，“訪民情、察民意、創(chuàng)平安”理念家喻戶曉。去年以來，該鎮(zhèn)共開展走訪19000余次，收集群眾意見建議300余條，解決問題275件。

　　  “網(wǎng)格問事”  平臺辦理“解民愁”

　　黃羌鎮(zhèn)以“民情地圖”應(yīng)用平臺為支撐，實現(xiàn)“信息化＋網(wǎng)格化”線上線下一體聯(lián)動，將全鎮(zhèn)劃分為1個大網(wǎng)格、19個中網(wǎng)格、44個小網(wǎng)格和106個微網(wǎng)格，網(wǎng)格員通過日常巡查、入戶走訪等方式，傾聽群眾心聲，收集社情民意，及時獲取苗頭性、預(yù)警性信息，將排查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患及時上報，再由鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心第一時間流轉(zhuǎn)處置，形成各類矛盾“集中受理、統(tǒng)一分流、全程監(jiān)督、閉環(huán)運轉(zhuǎn)”的高效協(xié)同治理模式，把各類風險隱患解決在萌芽狀態(tài)。去年以來，黃羌鎮(zhèn)共上傳工作記錄1524條，上報各類網(wǎng)格事件2002宗，開展人員走訪6227次、場所巡查3461次，排查各類重點人員544人，變“被動整治”為“事前除患”。

　　聯(lián)心工作組收集社情民意。

　　“多方議事”  治理品牌“添動力”

　　黃羌鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新基層社會治理模式，充分挖掘本地豐富資源優(yōu)勢，凝聚多元主體力量，探索多元共治、共治共享基層治理新模式�！般y發(fā)智囊團”巧解群眾千千結(jié)；依托“一站式”矛盾調(diào)處中心，精心推選一批在當?shù)赝�望高、善調(diào)解的老黨員、老干部等“五老人員”組建具有本地特色的“銀發(fā)智囊團”；充分運用“五老人員”豐富的工作經(jīng)驗，說理調(diào)事、化解矛盾，激發(fā)基層社會治理的“銀發(fā)動能”。

　　黃羌社區(qū)以打造社會組織隊伍為目標，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)廣場舞舞蹈隊定期開展志愿服務(wù)，增添“廣場舞大媽”為治理新動力。黃羌鎮(zhèn)巧妙地將舞蹈隊從“服務(wù)對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺��?wù)力量”，在跳廣場舞、與人拉家常時，當好人居環(huán)境綜合整治、美麗庭院建設(shè)等工作的“宣傳員”，并在“入戶聯(lián)心”活動中當好群眾的“民情收集員”“矛盾調(diào)解員”“幫困服務(wù)員”“禁毒宣傳員”，為基層社會治理注入了新的動力。

　　“排查防事”  化解矛盾“保平安”

　　落實村（社區(qū)）“四人小組”排查管控責任，加強對全鎮(zhèn)戶籍社會面涉毒人員、社戒社康人員、社矯人員、嚴重精神障礙患者、刑滿釋放人員等特殊群體的走訪、管控及幫教措施，并登記造冊……黃羌鎮(zhèn)深入開展“入戶聯(lián)心”活動助力平安黃羌建設(shè)，用好用活“一村（社區(qū)）一研判、一村（社區(qū)）一臺賬”“工具書”，對轄區(qū)內(nèi)涉穩(wěn)因素開展專題排查研判。去年以來，該鎮(zhèn)信訪件辦結(jié)率100%；網(wǎng)格員通過“民情地圖”網(wǎng)格事件上報的矛盾糾紛隱患79宗，均在村一級化解。

　　巡邏隊伍加強對重點場所的管控。

　　黃羌鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)值班人員及派出所民輔警組成巡邏隊伍，每日在重點時間段加大對健身廣場、中小學、幼兒園等轄區(qū)重點場所的管控力度，預(yù)防和遏制涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保社會大局平安穩(wěn)定。

　　黃羌鎮(zhèn)相關(guān)負責人表示，下一步，黃羌鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以“1＋6＋N”基層社會治理工作體系建設(shè)為重要抓手，以更強有力措施做實做細基層矛盾糾紛預(yù)防化解工作，把基層社會各類風險隱患防范在源頭、化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，奮力建設(shè)更高水平的平安黃羌、法治黃羌。

　　來源：汕尾日報

記者：洪笳榮

　　通訊員：曾國明 林丹儀