好作風是帶出來的

春筍

單位沒錢，一切都節(jié)約了，連辦公室的茶也省下來。辦公室沒有茶，自己想喝茶都找不到茶，有外單位的辦事人員和領(lǐng)導來交流、考察、檢查也沒有茶。這怎么行呢？

單位不發(fā)茶包到辦公室，就自己帶茶去辦公室唄。有一個人帶頭從家里拿茶去辦公室，接著便有兩個人帶茶去辦公室，然后是三四個人也帶茶去辦公室。就這樣，單位雖然不發(fā)茶到辦公室，但辦公室終年都保持有茶喝，還是不錯的茶。有鴨屎香的，有單叢茶、有綠茶、有白茶、雞骨草茶、有神仙茶……五花八門�？磥�，風氣就是可以這樣帶出來的。

由此讓人想到：培養(yǎng)隊伍的好作風，關(guān)鍵是干部帶頭。有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，培養(yǎng)出什么樣的作風。壞的作風，就是一種政治上的傳染病，甚至是瘟疫，“庸、懶、散”得不到整治，正氣就得不到弘揚，正義就得不到彰顯，就會像瘟疫一樣泛濫成災，就會產(chǎn)生“破窗效應”，進而影響整個單位的形象和戰(zhàn)斗力，導致整個集體作風渙散、紀律松弛、精神萎靡、思想混亂。

培根說：“思想決定行為，行為決定習慣�！彼枷胧切袆拥膭恿�和先導，人們無論做任何事情，都是先有思想，后有行動。有正確的思想才有正確的行動，有積極的思想才有積極的行動，有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動。思和想都是“心”字底，做思想工作就是交心談心，就是細心發(fā)現(xiàn)問題、用心化解矛盾、真心解決問題，以最大的誠心換人心、贏民心。我們每個人，誰家都難免有個家長里短的，都不可能不涉及住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等等方面的矛盾和困難，都面臨著柴米油鹽醬醋茶等方面的問題。

好作風是帶出來的。正人必先正己，正己才能正人，群眾看黨員，黨員看領(lǐng)導。明代政治家錢琦在《錢公良測語·規(guī)世》中講過，“治人者必先自治，責人者必先自責，成人者必須自成�！鳖I(lǐng)導干部的一言一行都會潛移默化地影響和帶動干部群眾的思想和行動。作為管理者，其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。就是通常我們說的“喊破嗓子不如作出樣子�！�