質(zhì)疑和不信任是怎么產(chǎn)生的

一代好賊

在汕尾，有一種質(zhì)疑是不相信某些人所做的事是為了他們好；有一種不信任是不相信某些人的一切言行舉止。比如有人要求駕車戴頭盔，說這是為了駕駛者的人身安全，但是有人就質(zhì)疑戴頭盔對(duì)人身安全的保護(hù)效果甚至對(duì)那些提醒戴頭盔的人產(chǎn)生了目的不純的疑惑；有點(diǎn)事找相關(guān)人員辦理，完成程序后被要求回去等通知，畢竟流程需要走幾天，此時(shí)有人會(huì)對(duì)辦理人員的話產(chǎn)生不信任感，總是擔(dān)心其中有貓膩。


我所舉例的，都是最無關(guān)緊要的事情也是最能隱瞞相關(guān)角色的事情，本來有更好更合適的事例作為素材，但是我沒采用，我給足了某些人和組織的面子，希望他們能適可而止！重新審視自己的言行舉止和重新在人們心中立信！


人們的質(zhì)疑和不信任，是長期存在的事實(shí)，在汕尾，這是一次又一次的失信加上一件又一件的反面事實(shí)所編制起來的社會(huì)風(fēng)氣。就算是一個(gè)新生孩兒在這種質(zhì)疑和不信任的氛圍里熏陶長大，他們也會(huì)產(chǎn)生對(duì)某些人員從個(gè)體到整體的排斥、反感�？尚Φ氖牵�被人信不過和被人懷疑的人和組織卻從來不試圖挽回聲譽(yù)、權(quán)威，他們那一副高高在上又不可一世的愛咋咋地的言行舉止，很快就把自己和后來繼任者的聲譽(yù)消耗殆盡了！更可笑的是這些人還被養(yǎng)著供著，這就是悲哀之處了！


既然質(zhì)疑和不信任自古有之，那么憑什么不嘗試更改固有觀念呢？讀過書的人都聽說過商鞅變法之初一個(gè)叫做“立木為信”的非常著名的故事的，所謂言出必行、行與不行是其次，最關(guān)鍵的是看這個(gè)人既然說出去了就要認(rèn)真去做，過程是人們看得出來的，敷衍了事與言出不行者，這一次次的違約和欺騙，久而久之人們就不再有信任了，沒有了信任也就有質(zhì)疑之聲了。