從群眾中來，到群眾中去永遠(yuǎn)是對

木麻黃

群眾路線，就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。群眾路線是黨的根本工作路線。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。干部下基層是密切聯(lián)系群眾的重要途徑，干部下基層既要下得去，又要聽到群眾真心話，這樣作決策才能符合實(shí)際，干事創(chuàng)業(yè)也更有底氣。

但是，現(xiàn)在的所謂“留痕問責(zé)”，不論原因，只管痕跡，本著初始即嚴(yán)的態(tài)度，在程序、簽字、會(huì)議等諸多環(huán)節(jié)上處分干部，反觀，平時(shí)不作為，躺平的干部倒毫無影響，導(dǎo)致，干部大批躺平，多做多錯(cuò)，不做不錯(cuò)。所以，政策就是方向，方向錯(cuò)了，就會(huì)南轅北轍，干的越努力，結(jié)果越糟糕。政策的出臺理應(yīng)是一個(gè)博弈過程，需多方參與，可為何錯(cuò)誤的政策確時(shí)有發(fā)生。

第一，“一把手”擁有絕對權(quán)力。有時(shí)政策制定出臺中，單位“一把手”的強(qiáng)勢或者權(quán)力的壟斷，使監(jiān)督形同虛設(shè)，直接導(dǎo)致錯(cuò)誤決策產(chǎn)生。

第二，沒有調(diào)查，急于求成。有些決策，求成心切，想立竿見影、一鳴驚人，急于尋求突出政績，未開展深入調(diào)查研究，在情況不明、問題不清的情況下盲目決策，也增加了錯(cuò)誤的幾率。

第三，權(quán)責(zé)不對等。決策者對決策失誤不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，政策錯(cuò)誤給社會(huì)造成重大損失，相關(guān)決策人無需負(fù)責(zé)，這讓某些決策者在動(dòng)用納稅人的血汗錢時(shí)沒了敬畏之心。

第四，過程缺少論證。決策是要經(jīng)過科學(xué)、民主、專業(yè)的制度安排，如社會(huì)討論、公眾參與、集體表決等方式，才能制約決策的隨意性，才能降低決策失誤率。 而有些政策論證環(huán)節(jié)，政府傾向于請“喜鵲”而非“烏鴉”，以減小決策阻力。

最后，責(zé)任作為權(quán)力的孿生物，是對權(quán)力的當(dāng)然結(jié)果和必要的補(bǔ)充。所以，凡權(quán)力行使的地方，就必須要有責(zé)任。因此，只有強(qiáng)化監(jiān)督、決策透明和責(zé)任追究制度，才能減少“錯(cuò)誤政策”的產(chǎn)生。