比三觀不合更可怕的，是認知不同

一語道破

人們常說，三觀不合，注定不是一路人。

以前，總覺得人與人之間三觀不合很可怕。

直到經歷了很多事，見了很多人后才發(fā)現(xiàn)：

人與人相處，比三觀不合更可怕的，是認知不同。

媒體人珍大戶講過一個故事。

中學期間，珍大戶有一個非常要好的朋友叫李想。

李想在高考時，順利考上了一本，但被調劑到了一個非常冷門的專業(yè)。

珍大戶支招說：

“你那專業(yè)，太小眾，以后就業(yè)都是問題，要考慮轉專業(yè)。”

結果李想拒絕說：

“不管什么專業(yè)，只要能成為業(yè)內大佬，就算成功。冷門的行業(yè)，或許更容易�！�

就這樣大學四年，李想愣是沒換專業(yè)，堅持了下來。

更讓珍大戶感到詫異的是，畢業(yè)以后，李想居然還要出國讀研，繼續(xù)深造。

后來，李想先是留學日本，后留學美國，一路讀到博士后。

珍大戶越來越不理解李想，兩個人很多事情也聊不到一起，也就漸漸淡了聯(lián)系。

再之后，李想成了聯(lián)合國特聘專家，妥妥的社會精英，珍大戶才深刻地認識到：

人與人之間的認知有著天壤之別。

珍大戶理解不了李想的根本原因，就是因為他們之間的認知水平不在同一個層次：

在李想看來，年輕的時候花錢投資自己，以后就會有更多的回報；可在珍大戶看來，只有攢錢人生才會有安全感，所以她每天都過得摳摳搜搜。

在李想看來，專業(yè)不分冷熱門，只要學到最高水平，再冷門的專業(yè)也會變得熱門；可在珍大戶看來，李想的決定太冒險，所以她修了金融和法學兩門熱門專業(yè)。

在李想看來，有些先進的技術在國外，所以他必須出國留學；可在珍大戶看來，出國就意味著會錯過國內最黃金的時期。

有句話說得極好：“朋友是需要交換觀點的人，而不僅僅是交換感情。”

很多朋友關系變淡的原因，往往不是因為距離，也不是因為矛盾，而是認知差距。

所以，珍大戶感慨說：

“為什么要以18歲當做成年與未成年的分界線。
因為，似乎18歲之后，是世界觀開始形成的年紀。
我們當了十幾年志同道合的朋友，卻在18歲之后，分歧越來越大。”

認知不同，看到的世界高度不同。

真正好的關系，一定在認知層面，是對等的。

當兩個人的認知水平不同，溝通的信息就不在一個頻道上。

知乎上有個提問：“跟認知水平不在同一層次的人，在一起是怎樣的體驗？”

有條回答直擊人心：

“每天回家都是一種壓抑的感覺，折磨著你的意志和精神，讓你連說話的意愿也沒有，只是沉默的低頭前行�！�

認知不同的兩個人成為伴侶，更多時候只是互相的折磨和傷害。

詩人余秀華在出生時，因為缺氧導致腦癱，致使行動不便。

19歲那年，余秀華嫁給了比自己大12歲的丈夫尹世平。

起初，余秀華也認真經營婚姻，投入感情，可沒過多久她就發(fā)現(xiàn)，兩個人的精神世界不對等，認知層次不同，根本無話可說。

余秀華有滿腔的才情，喜歡寫詩，內心細膩，透過寫詩撫慰自己殘缺的身體。

可在丈夫眼里，寫詩只是不務正業(yè)，并不能養(yǎng)家糊口。

在這個男人眼里，從來都沒有藝術，只有生活。

丈夫做農活，余秀華不懂；余秀華寫得詩，丈夫也不懂。

在丈夫的認知里，溫飽大于精神世界；

在余秀華的認知里，精神世界是大于溫飽的。

雖然他們是生活在同一個屋檐下的夫妻，可因為認知的不同，完全像個陌生人。

在余秀華看來，男人和女人生命是對等的，可在丈夫嘴里“女人就是豬”。

即便是后來兩個人離婚，在丈夫看來，余秀華是嫌棄他窮。

可在余秀華看來，她所追求的不過是一個自由的靈魂，而不是帶有枷鎖的婚姻。

很顯示，丈夫永遠不能理解這一點。

余秀華破裂的婚姻，正應了一句話：兩個認知不同的人，很難成為終生的伴侶。

兩個認知層次不同的人，生活在一起后，會因為認知的差距而矛盾不斷。

很認可一句話，認知是人與人之間難以逾越的鴻溝。

好的感情，相處不累，才能久處不厭。

而兩個認知不同的人，看待事情的觀點不同，注定無法溝通，也無法彼此理解。

你的苦悶，他無法理解；他的彷徨，你無法感同身受。

認知的差距，會筑起兩人之間的高墻，再好的感情，也會因此消磨殆盡。

很多人吃過海底撈，但海底撈發(fā)展背后的故事，其實很曲折。

海底撈創(chuàng)立之后，張勇就深刻地認識到兩件事：

一件事是火鍋在未來必然會成為人們最喜歡的飲食之一；

另外一件事是，海底撈想要從市場脫穎而出，就必須提高服務標準。

帶著這兩個認知，張勇把目光鎖定在了西安，準備用西安做突破口，打開市場。

1999年4月，海底撈在西安的第一家店正式開業(yè)。

讓張勇始料不及的是，海底撈在西安的發(fā)展并不順利，連續(xù)幾個月虧損巨大。

最大的問題就是，西安的投資人并不認可海底撈的服務模式。

在投資人看來，免費送水果、送圍裙完全多此一舉；

客人在等待就餐的過程中，免費提供美甲、擦鞋等服務，完全是資源浪費。

最關鍵的是，他們并不認為火鍋就一定會成為未來人們喜歡的飲食。

于是，在經營過程中，投資方膽小甚微，斤斤計較，不斷控制成本。

經過多次溝通，依然沒有改變投資人的認知觀念以后，張勇痛下決心，讓投資人撤資，壓上全部身家繼續(xù)在西安開店。

西安海底撈至此節(jié)節(jié)攀高，生意愈發(fā)火爆。

2003年底，張勇想要北上，打開北京市場，他覺得只有打開北京市場，才有可能打開全國市場。

結果出現(xiàn)了跟西安如出一轍的情況，也是被投資人百般阻攔。

激烈反對之下，張勇直接拆散了創(chuàng)業(yè)組，只保留施永宏一個合伙人。

2004年7月份，北京海底撈開業(yè)，憑借“獨特”的服務模式，一舉成功。

在大眾點評上，海底撈排進了北京火鍋前三名。

兩個不同認識層次的人，注定了不能一起共事。

在認知低的人眼里，認知高的人做出的所有決定都是天方夜譚、不可理喻。

只有認知層次在同一個水準的人，才能相互扶持，走得更遠。

有句話說得好：“改變認知能力，其實就是在改變人生�！�

人與人之間的差距在于認知，說到底人這一生都在為認知買單。

如何才能提高認知呢，我給大家三條建議。

看待問題增加跨度

人在遇到問題時，喜歡在當下的環(huán)境里思考問題，然后做出判斷。

但時間和環(huán)境都是有局限性的。

當下環(huán)境里做出的判斷看似是正確的，但如果放在更長遠的時間跨度和更廣闊的空間跨度里，未必就是正確的。

遇事不要拘泥現(xiàn)狀，把目光放長遠，逼迫自己做深層次的思考。

大量且高質量的閱讀

羅振宇曾經說過：

“影響一個人認知水平的因素有教育背景、父母、社交圈，所以不斷學習，不放棄成長，隨時更新知識，是升級認知的渠道和途徑。”

通過大量且高質量的閱讀，不斷汲取新知識，讓思維保持活躍，而不至于僵化。

當你讀的書多了，知識儲備豐富了，認知水平自然就會得到提升。

向真正的高手學習

商業(yè)哲學家吉米·羅恩說過，你是你最常接觸的五個人的平均值。

你和誰在一起，你就會成為誰。

你接觸的人，認知水平越高，你的認知能力提升就越快，你能獲取的機會也就越多。

與能人共事，向頂尖高手學習，你才能不斷優(yōu)于過去的自己。

人與人之間是有磁場的，你是什么樣的人，就會遇到什么樣的人。

認知越低，遇見的人越復雜，越固執(zhí)；

認知越高，遇見的人越簡單，越靈活。

哲學家叔本華說：“世界上最大的監(jiān)獄，是人的思維意識。”

一個人只有不斷升級認知，才能遇到更優(yōu)秀的人，見到更美的風景。