【分享文章】你的痛苦，決定了你的高度

elmer579

            古語有云“將相本無種，男兒當自強”，成為一個有理想的優(yōu)秀人士想必是很多人的追求，然而在這個快節(jié)奏、競爭激烈的社會環(huán)境中，努力生活已經(jīng)不易，又要如何成為一個優(yōu)秀的人呢？成為優(yōu)秀的人的第一步，是不滿足于現(xiàn)狀。當你感到已經(jīng)無法在當下的舒適圈內(nèi)安然生活，迫切想尋求改變時，意味著你已一腳邁入了“優(yōu)秀”的門檻。當然，只是邁入了門檻，優(yōu)秀的真正內(nèi)核在敢于打破和成長。如果將成為優(yōu)秀的人比做一場漫長的修行，退縮、拖延等負面情緒就是攔路的妖魔，戰(zhàn)勝它們才能戰(zhàn)勝了過去的自己，才敢說成長。成長必然是疼痛的，只有咬牙忍過成長的“陣痛”，深信“持之以恒，金石可鏤”，才能在涓滴積累中成為更加優(yōu)秀的人。成為一個優(yōu)秀的人的第二步，是敢于痛苦。有人說，痛苦是最苦澀的情緒，事實上，痛苦也是一種天分，縱觀古今，擁有最高成就的那批人都是敢于痛苦，并且擁有強烈的推翻現(xiàn)狀、改變一切欲望的人。
     比如史書有載的大澤鄉(xiāng)起義，陳勝、吳廣二人一無顯赫家世，二無通天學問，卻敢從千萬普通人中站起來，振臂高呼“王侯將相寧有種乎”。再看如今成功的民族企業(yè)家馬云雷軍之流，十年前他們同樣是默默無聞，不為人知的普通人，可事實上，改變世界的想法沒有一刻在他們的腦中停止，正是無法改變的痛苦趨使著他們不停地成長和創(chuàng)新，才有了如今功成名就的模樣。優(yōu)秀的人，一直都是擁有強烈的成功欲望并為之付出最大努力的人。與優(yōu)秀相對的，自然是普通。普通人沒有強烈的欲望，強烈的痛苦，一切都是得過且過或者安然接受的“剛剛好”，他們一生都在既定的軌道平穩(wěn)運行，從不越軌。而杰出的人呢？他們會為了欲望拼搏不惜付出一切，他們不甘于平凡敢于痛苦，誰又是生而平庸？所以，痛苦是一種比快樂還重要的天分，巨大的痛苦會驅(qū)動一個人去做出巨大的成就。成為一個優(yōu)秀的人的第三步，是學會痛苦。
     很多年前，雷軍在讀完講述喬布斯等人創(chuàng)業(yè)故事的書《硅谷之火》后受到強烈的啟發(fā)與激勵，回憶往昔，他激動的表示：“看完這本書，我的內(nèi)心就有一團火焰燃燒起來，激動得好幾個晚上睡不著覺。我在體育場上走了一遍又一遍，心情很難平靜，在操場里我奠定了一個夢想：日后一定要做一個偉大的人。”雷軍確實如他期望的那樣，成為了一個優(yōu)秀的、成功的、偉大的人，回望雷軍閃閃發(fā)亮的職業(yè)生涯，會發(fā)現(xiàn)他一直與痛苦為伴。雷軍在23歲入職金山，從程序員到CEO他用了16年，皇天不負有心人，在他的帶領(lǐng)下，金山最后在香港上市，市值6億，人生似乎在此時就已經(jīng)圓滿，畢竟四十歲退休是當今很多996員工的夢想�？衫总姺堑�不歡欣，還異常痛苦，他認為這樣的成績，沒有達到他在二十歲的操場上，為自己立下的，成為一個偉大的人的夢想，于是2010年，雷軍一腔孤勇，創(chuàng)立了小米。是什么讓一個已然非常成功的人褪去所有光環(huán)，再度成為一個創(chuàng)業(yè)新人呢？我想，正是雷軍無法安于現(xiàn)狀的痛苦，驅(qū)使他造就了如今的“小米帝國”，他的名字，也傳徹南北，正如當初喬布斯的故事激勵他一樣，雷軍的名字和故事也激勵著當代青年人，不得不說這是一種有趣的輪回。
     所以，怎么才能學會痛苦？第一，量力而行，若當下的生活已經(jīng)快要將你壓垮，那么努力過好當下的生活才是最重要的；第二，將目光聚焦身邊更厲害的人，永遠不要浪費青春和才華，過安于享樂的普通生活。

     學會痛苦，就是永遠能看到比你更厲害的人。有很多的人，具備上述所有能力卻依然不是一個優(yōu)秀的人，為什么？因為恐懼。你身邊有沒有這樣的人？明明對工作有數(shù)不完的抱怨和煩惱，但是當你勸他辭職的時候他又沉默不言。明明在一段已經(jīng)沒有任何愛意的感情里苦苦掙扎但就是不愿意離開。大多數(shù)的人都選擇原地受苦，因為恐懼緊緊地束縛著他們的手腳，決定著他們的思維邊界和行為能力。
     那么什么是恐懼？恐懼可以分為三個層面，第一層是恐懼某件事本身，例如恐懼搬家，第二層則是恐懼失去某件事代表的價值，搬家意味著失去穩(wěn)定的住房條件，第三層是恐懼無法應(yīng)對這件事帶來的后果，可能是難以接手陌生的人和環(huán)境，感到非常無助。
正是這種恐懼，導致了很多人不甘平凡卻又甘于平凡，想要打破這種僵局，必須要學會克服恐懼心理，放棄固有的思維模式，不再被恐懼的感覺束手束腳。如何克服恐懼呢？
     一、心理學上說，認識恐懼是醫(yī)治創(chuàng)傷的重要開始，要想克服恐懼，首先要學會接受，不能選擇簡單而迅速的回避恐懼，回避只會讓你一次次錯過充分了解的機會，倒不如將每一次的恐懼都當作是自我秘密的呈現(xiàn)。
     二、接納恐懼也是必修功課，對未知事物的恐懼常常因為不確定性，這與陌生的經(jīng)驗息息相關(guān)，也就意味著新的可能與機遇。有研究發(fā)現(xiàn)，增強對不確定性的容忍，在適當?shù)那榫诚鲁惺芸謶�，有助于提升和激發(fā)創(chuàng)造力。
     三、想象自己能接受的可能失敗，很多人選擇逃避，害怕的不僅是恐懼對象本身，更是害怕自己面對恐懼后的失敗。所以不如將可能的失敗情況和糟糕結(jié)局都設(shè)想一下，或許你會發(fā)現(xiàn)，將失敗清晰明確之后，失敗會變得不那么可怕。
     四、極和理性地自我對話，我們常常因為自我否定而不敢嘗試新的事物，內(nèi)心有個聲音在不斷對我們說：“你不行。還是算了吧�！边@樣的苛責之聲，其實是常見的負面的自我對話。為了減少內(nèi)心聲音的消極影響，我們可以將這些聲音寫下來，并擬人化給這個聲音起個有趣滑稽的名字，比如“傻驢”，并用文字與之進行理性的對話，這會讓我們更清楚地看到自己思維的過程，容易進行調(diào)整和改變。如果能夠直面恐懼，就可以借助“害怕”的力量，收獲人生更多可能性，要明白，恐懼也可以轉(zhuǎn)化為動力。

     李大釗有一句至理名言“凡事都要腳踏實地地去工作，不馳于空想，不鶩于虛聲，惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學，則真理可明，以此態(tài)度作事，則功業(yè)可就�！标懹我灿性娫啤凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行�！庇纱丝梢�，成為一個優(yōu)秀的人，言行合一也是必備技能，當思想上明確了應(yīng)該敢于痛苦、克服恐懼，那又該如何去實踐和執(zhí)行呢？魯莽定律給出了答案。魯莽定律律如其名，講究的就是一個“快”字，現(xiàn)實生活中常聽到的“三思而后行”、“謀定而后動”等在魯莽定律面前都不好使，魯莽定律總結(jié)出來就是：先搞起來，你就成功了一半。當然，這里的魯莽并不是傳統(tǒng)意義上的魯莽，而是指在做一件事前，切忌不要瞻前顧后，躊躇不前，最好做到“該出手時就出手”，以免因猶豫不定而錯失良機。魯莽定律的創(chuàng)造者叫脫不花，她是一名成功的女企業(yè)家，現(xiàn)任得到APP和邏輯思維CEO，她曾在天命之年寫下：人生總有很多左右為難的事，如果你在做與不做之間糾結(jié)，那么，不要反復(fù)推演，立即去做。莽撞的人反而更容易贏。我想脫不花的一生成就，必然也離不開這條魯莽定律，這條定律不僅讓她自己成功，也讓很多人受益匪淺，粥佐羅就是其中一個。
     2015年8月，粥佐羅進入新媒體行業(yè)，2016年5月20日注冊了個公眾號，兼職運營了一段時間，以失敗告終；2017年3月重新啟動準備再戰(zhàn)一程的他，又以落敗告終。粥佐羅一直夢想能做一個全是自己說了算的公眾號，可兩次嘗試均失敗的他一度懷疑自己，2018年已經(jīng)提出離職申請的粥佐羅度過了內(nèi)心最為掙扎的一段時間，他面臨著種種考量，反復(fù)在本子上推演一個問題：我到底能不能做，我究竟能不能做成。粥佐羅在很長一段時間內(nèi)都泡在焦慮里，甚至失眠到后半夜，而2018年2月6日，事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，那一天粥佐羅在朋友圈讀到了脫不花的魯莽定律，用他自己的話來說就是“瞬間被擊中”的感覺，粥佐羅放下手機，結(jié)束了長達幾個月的焦慮與糾結(jié)，腦子里只有一個字，“干！”從此后他再也沒有停下腳步，于是有了今天的粥佐羅。是這樣，在人生的很多階段，我們都在等一句話，那句話到了，發(fā)動機就著火了。脫不花自己形容她的莽撞定律，是“三十八年親測有效”，的確如此。
     你很難想象如今是邏輯思維創(chuàng)始人兼CEO的脫不花，是一個連高中畢業(yè)證都沒拿到的人，十七歲的時候脫不花就從高中輟學來到社會摸爬滾打，在學歷就是敲門磚的今天，這簡直比故事書里的勵志故事還要勵志。1997年，17歲的脫不花可能還并不知道魯莽定律為何物，但她那時候已經(jīng)足夠莽撞了。那年，脫不花被從家鄉(xiāng)送到北京突擊英語，準備去美國留學，可叛逆期孩子的想法實在難以捉摸，她因為覺得花父母的錢讀書真的不酷這種叫人哭笑不得的理由，偷偷輟學到三里屯找了個月薪380的工作，而這樣莽撞的事，在她接下來的人生中也隨處可見。1997年脫不花打雜的那家小公司是做廣告代理的，當時的脫不花常去中華民族園西門的酒吧蹭聽廣告圈名人的免費講座，某個周末，脫不花在那里聽了時任北京奧美總經(jīng)理的湛國祥的講座，當天的主題是「如何做提案」。湛國祥講的非常精彩，結(jié)束時被人群簇擁，脫不花鼓起勇氣鉆進人群拿到了一張湛國祥的名片。
     一個月后，脫不花所在的公司有幸接到一個大客戶邀請去提案競標。當時對這個小公司來說，是個大機會，于是全公司開始討論。脫不花雖然只是打雜，但聽著聽著很興奮就說了一句：為什么跟我在講座上聽湛國祥老師講的不一樣呢？結(jié)果大家看了眼脫不花，雖然不耐煩但還是問了句：你說咋搞？脫不花哪里懂這個？如果是一般人，笑著打個哈哈也就過去了，可她是誰，她是莽撞的脫不花�。�為了回答問題的脫不花翻出了湛國祥的名片，咬著牙把電話撥過去了。結(jié)果電話卻是秘書接的，脫不花厚著臉皮請求秘書轉(zhuǎn)告湛老師回電，最終約出了湛國祥。約出了湛國祥還只是第一步，當湛國祥指出材料的漏洞和需要修改的地方后，脫不花所在的公司已經(jīng)沒有那么多的時間去準備和修改了，可脫不花就是一咬牙堅持在同事必須去趕火車前搞定了資料！最后，脫不花因著自己的少年莽撞和一腔熱情，不僅修改好了資料，還被老板特指參與了此次原本和她毫無關(guān)系的競標，雖然最后競標還是失敗了，但脫不花的行為正是莽撞定律的精髓：可以不成功，但要盡快驗證。脫不花的第二個重要人生轉(zhuǎn)折點，同樣來源于一次莽撞經(jīng)歷，這一次她用魯莽定律告訴我們：沒有天生完美的計劃，只有一流的執(zhí)行力去讓一個計劃以完美告終。
     1998年的一天，脫不花路過一個酒店的會議室，發(fā)現(xiàn)里面正在搞培訓，會場管理不嚴格，她就溜進去坐在最后面聽了起來。這個老師講的內(nèi)容讓脫不花深受震撼，講完，她就沖上去找老師交流，想問老師下次在哪講，她再來聽。結(jié)果這個老師說他一般只給自己公司講，這次是因為給朋友幫忙，所以是第一次講公開課。一般人問到這只能作罷了，但脫不花竟然問：那么如果我們也舉辦公開課，可不可以請您來講課？老師說：如果時間允許的話，可以試試。脫不花很激動，但她其實不知道怎么做公開課，連場地都沒有。結(jié)果她一扭頭，發(fā)現(xiàn)一個酒店的工作人員在一旁，她直接跑過去打聽，那個工作人員就是負責出租場地的，脫不花就問人家租這么一個場地要多少錢，對方一報價，嚇了她一跟頭：這老師確實高端，但我也租不起這個高的�。∧莻�工作人員又問脫不花：你能接受多少錢？脫不花沒概念，愣愣的報了一個五分之一的價格。結(jié)果談到最后，對方同意了，只是說：但是你要送給我5個免費聽課的名額！就這樣，脫不花竟然搞定了場地，然后又轉(zhuǎn)頭去找老師問講課費要多少。老師也愣了，因為從來沒有講過收費公開課。結(jié)果倆人合計半天，按脫不花的話說是：最終商定了一個今天看來低得令人發(fā)指的講課費！這就是脫不花的魯莽定律，啥都沒有兩頭撬，一會兒功夫愣是搞定了場地和老師。而最難的是，聽這種課的都得是企業(yè)家，但去哪招這樣一群學員�。咳绻�脫不花首先想的是這個，解決不動，她就不做這公開課了，但魯莽定律就是：再難不怕，干起來你就成功了一半！脫不花在跑廣告業(yè)務(wù)時，跑腿兒去過央視廣告部送材料，那里可以說是企業(yè)家最密集的地方，她立刻找到觸過的廣告部行政秘書，最后那個秘書給他廣告部主任的名片夾，讓她去復(fù)印一份，于是脫不花就有了一本企業(yè)名人通訊錄。脫不花一個一個打電話，到實在不能不開班時，賣出去了十幾個座位，然后加上送給酒店工作人員的5個名額，開班那天坐了二十多個人。脫不花說：學員少，服務(wù)湊！于是她又是做主持活躍氣氛，又是做抽獎增加體驗，還評優(yōu)秀學員讓大家開心，所以最后大家都很滿意。當時有位學員被脫不花評為優(yōu)秀，獲得第二次免費聽課的獎勵，結(jié)果第二次那個學員又帶來十幾個高管來聽課，后面那個學員又請她帶著老師回企業(yè)做內(nèi)訓，那家公司成了脫不花的大客戶�；剡^頭來看，因為一次偷溜聽課，脫不花竟這樣莽撞的沖進了企業(yè)家培訓領(lǐng)域。那個講課的老師是高建華，后來先后擔任惠普中國的助理總裁、戰(zhàn)略總監(jiān)，首席知識官，也是中國第一個CKO（首席知識官）。那個被評為優(yōu)秀學員的高管是牛根生，他當時在伊利做副總裁，聽課后的第二年從伊利離職，然后創(chuàng)立蒙牛。創(chuàng)立蒙牛后的成功后，他專門找到脫不花表示感謝，并成為脫不花的重要客戶，合作了10年。脫不花人生中組織的第一次公開課，有完美的計劃么？沒有，但她用一流的執(zhí)行力執(zhí)行了下來。
     回過頭來看脫不花的一些經(jīng)歷會發(fā)現(xiàn)，她做的很多事情都并不簡單，而且以她那個節(jié)點過去的經(jīng)驗來說，她可能并不會做。但她贏就贏在，很多時候她并沒有過多考慮，我會什么？而更多的是考慮，我要什么？因為只要我想要，我可以去學。魯莽定律背后是一條高手思維就是：我要做什么，而不是我會做什么。
如果將欲望比做一輛車，那么痛苦就是這輛車的動力和燃油，恐懼決定了行駛的道路究竟有多長，魯莽定律可以當作地圖和方向標。你可以有很多個目的地，但希望你可以一直在路上。

     最后，對于擁有痛苦的人，歡愉是短暫和廉價的，因為真正驅(qū)動你變強的，是你的痛苦。與君共勉。