沒有人可以打敗趨勢(shì),在人人都在高喊“互聯(lián)網(wǎng)+”、甲方乙方都在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)軍的風(fēng)口,若房產(chǎn)開發(fā)商們還保守如初,依然處在“見山是山,見水是水”的境地,找得到風(fēng)口那才怪。既然You+公寓可以將不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成一個(gè)社區(qū),小米可以利用智能家居將房子營(yíng)造成未來生活的載體,青客、蘑菇公寓為都市白領(lǐng)打造出一片新天地……LOCCA(樂嘉)模式就可以將不動(dòng)產(chǎn)打造成一只現(xiàn)金奶牛,讓小業(yè)主和房產(chǎn)開發(fā)商們感受一把不動(dòng)產(chǎn)可以不只是房產(chǎn),也可以是真正的理財(cái)產(chǎn)品。   深耕十余年 成就差旅居住高品質(zhì)   LOCCA(樂嘉)服務(wù)公寓由中富旅居與新加坡豐隆集團(tuán)合作經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)立于1995年的中富是中國(guó)領(lǐng)先的服務(wù)公寓運(yùn)營(yíng)商,在服務(wù)公寓運(yùn)營(yíng)管理方面累積了豐富和成功的經(jīng)驗(yàn),而豐隆集團(tuán)是新加坡最大的房地產(chǎn)和酒店業(yè)投資發(fā)展商。依托這個(gè)背景,LOCCA(樂嘉)將對(duì)服務(wù)公寓市場(chǎng)造成深遠(yuǎn)影響。   銷售型服務(wù)公寓的服務(wù)水準(zhǔn)和管理一直是公寓運(yùn)營(yíng)商頭痛的問題,但對(duì)于擁有國(guó)際視野和豐富資源的LOCCA(樂嘉)來說,難度并不大。它巧妙將星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)融入產(chǎn)權(quán)式高端公寓,提供大堂、前臺(tái)、休閑區(qū)、商務(wù)中心等配套功能,讓商務(wù)人士享受居家般的住宿體驗(yàn)之余,愉快地浸潤(rùn)在人性化的貼心服務(wù)里。   與受商旅人士的喜愛成正比,目前LOCCA(樂嘉)在大連、泰州、蘇州、南京、南通遍地開花,擁有多個(gè)項(xiàng)目。   資產(chǎn)托管 實(shí)現(xiàn)業(yè)主資產(chǎn)穩(wěn)定盈利   正因?yàn)榉⻊?wù)優(yōu)勢(shì)和高端的居住品質(zhì)累積了海量的商旅用戶,LOCCA(樂嘉)才在O2O大戰(zhàn)中才成為用戶眼里“有內(nèi)蘊(yùn)、值得信任”的品牌,而LOCCA(樂嘉)為小業(yè)主提供資產(chǎn)托管的延伸服務(wù)更是大受市場(chǎng)熱捧。所以,與其說,LOCCA(樂嘉)走的是“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路,不如說它運(yùn)用的則是“+互聯(lián)網(wǎng)”的模式。   LOCCA(樂嘉)的資產(chǎn)托管是雙線并行的,一方面它提供管家服務(wù),對(duì)小業(yè)主的不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及管理服務(wù)以降低空置折舊及損耗,讓業(yè)主不必事事蒞臨,隨時(shí)掌握房屋狀態(tài)。為滿足業(yè)主的個(gè)性化需求,LOCCA(樂嘉)還將管家服務(wù)分為基礎(chǔ)管家服務(wù)和定制管家服務(wù),業(yè)主可根據(jù)房屋的居住狀態(tài)選擇靈活而全面的服務(wù)內(nèi)容。   另一方面筆者還了解到,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商旅租住服務(wù)平臺(tái)mamahome也隸屬于中富旅居旗下。該平臺(tái)不但擁有海量商旅用戶會(huì)員庫資源,同時(shí)也同全國(guó)首強(qiáng)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)-上海(樓盤)外服形成戰(zhàn)略合作。為全國(guó)90%以上500強(qiáng)在華公司約25,000家中外企業(yè),近1,300,000名白領(lǐng)精英提供商務(wù)差旅、項(xiàng)目外派安置等住宿服務(wù)。因此,LOCCA(樂嘉)所提供的資產(chǎn)托管服務(wù),不但使業(yè)主放心將房屋交付托管,輕松銷售房屋保養(yǎng)服務(wù),還可分享其強(qiáng)大的房源商務(wù)租賃渠道優(yōu)勢(shì),經(jīng)由LOCCA(樂嘉)托管的房屋往往能實(shí)現(xiàn)出租率和收益率的雙高,完完全全讓業(yè)主實(shí)現(xiàn)“外掛全開躺著收錢”。   管理輸出 打通開發(fā)商營(yíng)銷新通道   確實(shí),如服務(wù)式公寓行業(yè)人士所言,過去買房,大部分業(yè)主也只看重地段和外觀品質(zhì),而未來,業(yè)主更看重內(nèi)置的品質(zhì)、品牌、商業(yè)配套、物業(yè)管理和后期運(yùn)營(yíng)管理專家,讓業(yè)主體會(huì)到放心、省心、收益穩(wěn)定,房產(chǎn)增值的服務(wù),這是房產(chǎn)轉(zhuǎn)型狀況下開發(fā)商要解決的問題。   面對(duì)著渴望高生活品質(zhì)和高服務(wù)水準(zhǔn)的業(yè)主,目前不少知名房產(chǎn)的物業(yè)多在縱深服務(wù)方面下功夫,但直接引入住宅服務(wù)品牌運(yùn)營(yíng)商無疑是更快速有效的方式。引入具國(guó)際化視野和高服務(wù)品質(zhì)的LOCCA(樂嘉)無疑可以為開發(fā)商打通營(yíng)銷新通道。有了LOCCA(樂嘉)的管理輸出后,房產(chǎn)開發(fā)商不但可以為居住型業(yè)主提供品質(zhì)社區(qū)生活,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)增值,還可以讓投資型業(yè)主早早感受讓不動(dòng)產(chǎn)“動(dòng)”起來的美好前景。
法制今報(bào)
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