房企被迫“不務(wù)正業(yè)”

粵來(lái)粵好 · 發(fā)表于 2015-7-23 09:26:28

現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)看起來(lái)挺矛盾。一方面，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、上市房企半年報(bào)等數(shù)據(jù)顯現(xiàn)出來(lái)的好現(xiàn)象，成交在不斷上升，銷售不斷向好；另一方面，房企在房地產(chǎn)方面的投資增速還是很慢，房企賺了更多的錢之后并不是把所有的錢都再投入到買地、開(kāi)工等方面上去，而是“不務(wù)正業(yè)”，去做社區(qū)電商，涉足體育，搞金融……甚至有些開(kāi)發(fā)商還宣稱，再過(guò)一兩年自己就不是房地產(chǎn)企業(yè)了。

  早在10年前，當(dāng)時(shí)也有部分房企開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，跑去修高速、開(kāi)煤礦、挖黃金。過(guò)了幾年之后，這陣風(fēng)徹底吹過(guò)，開(kāi)發(fā)商又徹底回到了房地產(chǎn)上面來(lái)，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)，在自己熟悉的行業(yè)才最容易賺錢。

  這一次，房企的“不務(wù)正業(yè)”會(huì)否還是一陣風(fēng)，嘗試之后最后還是回歸房地產(chǎn)市場(chǎng)？

  不會(huì)了。

  10年前，房企主動(dòng)“不務(wù)正業(yè)”是因?yàn)榉科笤诜康禺a(chǎn)商賺了錢之后想開(kāi)始玩多元化，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的多元化也算是比較新鮮的事物，房企純粹為了多元化而多元化，是自己折騰自己。過(guò)了一段時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)，多元化并不是說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單，在自己不熟悉的領(lǐng)域，想賺錢并不是那么容易。

  10 年之后，“不務(wù)正業(yè)”是被動(dòng)“不務(wù)正業(yè)”。經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展之后，房?jī)r(jià)已經(jīng)達(dá)到了很多消費(fèi)者無(wú)法接受的地步，想要再大幅往上升的可能性非常小。與此同時(shí)，地價(jià)、工人工資等成本在不斷上升，房地產(chǎn)的利潤(rùn)空間被大幅削減，雖未至于紅海，但也不再是以前的藍(lán)海了。房企為尋找更高利潤(rùn)，必須尋找新的市場(chǎng)，甚至可能投身和房地產(chǎn)完全無(wú)關(guān)的領(lǐng)域，最極端的則是慢慢去房地產(chǎn)化。10年之前，房企還有退路，在其它領(lǐng)域做得不好還可以回縮到房地產(chǎn)；10年之后，房企已沒(méi) 有退路，就算在其它行業(yè)做得不好也不能再完全回縮到房地產(chǎn)。所以，房企在維持現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將更多的資金砸向其它領(lǐng)域，少了瞻前顧后，多了一往無(wú) 前。這樣做的結(jié)果，反而可能更加容易成功。

  目前為止，房企的“不務(wù)正業(yè)”還沒(méi)有太多成功的案例。一旦有成功案例，肯定會(huì)有更多后來(lái)者蜂擁而上。

信息時(shí)報(bào)作者：徐嵐