一身正氣兩袖清風(fēng)的干部容易被提拔？

樂小悲 · 發(fā)表于 2014-4-10 14:50:06

究竟什么樣的人最容易提拔？如果這是一道公務(wù)員考題，恐怕最能得高分的正確答案應(yīng)當(dāng)是那些“德才兼?zhèn)�，為人民辦實(shí)事的，群眾公認(rèn)為官清廉、一身正氣兩袖清風(fēng)”的干部。

然而，在現(xiàn)實(shí)政治生活中往往是相反的，群眾公認(rèn)為官清廉、一身正氣兩袖清風(fēng)的公務(wù)員就是沒辦法得到重用，原因很簡(jiǎn)單因?yàn)樗回濆X。在我身邊就有這樣兩袖清風(fēng)的公務(wù)員，工作三十余年，工作有能力有魄力，但就是得不到提拔重用。跑官、賣官、等腐敗現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，助長(zhǎng)了用人不正之風(fēng)；在現(xiàn)有體制下，干部提拔的驅(qū)動(dòng)力非常強(qiáng)，而約束力不足。有的干部為了提拔，不惜花公款買學(xué)歷、制造虛假政績(jī)。在這種能上不能下、能進(jìn)不能出的體制下，機(jī)關(guān)中沉淀了一批‘只謀官，不謀事’的庸員。更為嚴(yán)重的是，庸官誤事，加大了發(fā)展成本。黨中央所規(guī)定的干部任用原則并未得到全面、系統(tǒng)、正確地貫徹執(zhí)行。細(xì)觀近些年暴露的多起用人上的腐敗案例，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在官場(chǎng)上，以下幾種人最容易得到提拔和重用：

第一種人是，身邊人。何謂身邊人？具有代表性的當(dāng)數(shù)領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書。別看這些人只是個(gè)“拎包”和“捉刀”的，可都是領(lǐng)導(dǎo)“過五關(guān)，斬六將”精選“入宮”的，巧言善辯，辦事麻利，無(wú)所不能，因而被領(lǐng)導(dǎo)視為“靠得住”、“有本事”的“心頭肉”。用久生情，一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨，這些人總能搶得先機(jī)，弄個(gè)一官半職。

第二種人是，家里人。與第一種相比，這種人根本不需要鞍前馬后賣力，哪怕是表現(xiàn)很平庸、很差勁都無(wú)所謂，在當(dāng)今這“拚爹”時(shí)代，只要有個(gè)“好爸爸”，一切都可輕松搞定�？荚嚥贿^關(guān)，可以搞“定向選拔”；考核通不過，可以搞“曲線救國(guó)”；不在同單位，可以搞“官后交易”，這就叫什么是“一人得道，雞犬升天�！�

第三種人是，心上人。何謂心上人？這里專指官員的情婦。官場(chǎng)上早有“十個(gè)貪官九個(gè)色”之說，而從近年來(lái)落馬的高官情況來(lái)看，他們之所以能將情婦玩弄于股掌之間，靠的無(wú)非是“票子”和“帽子”。對(duì)于那些政治上野心勃勃、生活上放蕩不羈的女人來(lái)說，以廉價(jià)的“獻(xiàn)身”換取快速的“榮升”，不失為一條最便捷的通道。

第四種人是，自己人。在政界，拉山頭、搞幫派現(xiàn)象屢見不鮮，因?yàn)樵谟行┕賳T看來(lái)，要想在一個(gè)單位“站穩(wěn)腳跟”，就必須培植一批與自己“臭味相投”的人，這樣，干起事來(lái)才能“順風(fēng)順?biāo)�，說起話來(lái)才能“呼風(fēng)喚雨”，而這對(duì)于那些善于趨炎附勢(shì)、討好獻(xiàn)媚之輩來(lái)說，可謂是“天賜良機(jī)”，提拔的概率也因此大大提高。
第五種人是，知情人。官員奢侈腐敗，總離不開“錢袋”，而要想打開“保險(xiǎn)柜”，一般無(wú)法完全避開管錢管物人的眼睛。正因?yàn)槿绱�，這些人知道得太多了，如果不給點(diǎn)“賞頭”、不適時(shí)“擺平”，恐為自己日后埋下禍根，所以，無(wú)論官員是喜歡還是不喜歡這些人，必須得掏點(diǎn)“封口費(fèi)”、安頂“烏紗帽”，以求息事寧人。

第六種人是，有錢人。這年頭，有錢能使鬼推磨。30多年改革開放讓一部分人先了起來(lái)，這部分人當(dāng)中有些人既沒有兌現(xiàn)“先富帶動(dòng)后富”承諾，也不再滿足于金餞和物質(zhì)的刺激，而是一擲千金“買榮譽(yù)”，不惜血本“買官位”，企圖官商兩邊都沾光、紅黑兩道皆通吃，最近湖南衡陽(yáng)“賄選案”再一次為我們敲響了警鐘。

第七種人是，玩人人。何謂玩人人？坊間早有“跟著組織部，年年有進(jìn)步”的順口溜。事實(shí)上，只要能加入這個(gè)行列，就等于自動(dòng)進(jìn)入了待用干部“保險(xiǎn)箱”。因?yàn)榻M織部門對(duì)哪兒有職位、什么是肥缺，自然是了如指掌，只要機(jī)會(huì)來(lái)了，他們總會(huì)通過“加塞”和“打補(bǔ)丁”等辦法，千方百計(jì)將“自己人”安插到各行各行。

第八種人是，投機(jī)人。這些人雖不講黨性、不重品行，但他們善于“拍馬屁”，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事；“抬轎車”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開路先鋒；“鉆空子”，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，“打沖鋒”，替領(lǐng)導(dǎo)兩肋插刀，再“心狠”的領(lǐng)導(dǎo)也容易被忽悠、受蒙蔽，因而，投機(jī)鉆營(yíng)分子巧妙地迎合了領(lǐng)導(dǎo)的不健康心理，總能在干部選拔中撥得“頭籌”，爭(zhēng)到“實(shí)惠”。

高層常說，用什么樣的人，不用什么樣的人，體現(xiàn)用人導(dǎo)向，關(guān)乎黨風(fēng)民意，關(guān)系事業(yè)發(fā)展�？墒牵绻切┍驹搶儆诶蠈�(shí)人的“提拔”機(jī)會(huì)，總是被以上這幾種人肆意剝奪，尤其是在人們一旦“清醒”過來(lái)，都跟著“學(xué)偏門”、“使歪招”，甚至變得更加變本加厲和肆無(wú)忌憚，我們的干部隊(duì)伍還能讓人民放心、為人民服務(wù)嗎？