“未來20年或許是中國城鎮(zhèn)化所帶來的房地產(chǎn)行業(yè)的最好機(jī)會(huì),變革也會(huì)隨之到來”   萬通剛成立時(shí),“六君子”中就屬王啟富手里有點(diǎn)兒小生意。一窮二白的理想歲月里,在中國海南,六個(gè)想創(chuàng)業(yè)的年輕人心懷報(bào)國之志,齊心協(xié)力想做成點(diǎn)兒“為國為民”的事兒。于是,王啟富拿出了一萬五千塊錢,占到萬通注冊資金的一半。   積累了相當(dāng)豐厚的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后,王啟富玩過了幾個(gè)行業(yè),一轉(zhuǎn)身又回到了老本行。2010年,在國家對房地產(chǎn)行業(yè)的強(qiáng)勢調(diào)控政策之下,他迎難而上,創(chuàng)辦富鼎和股權(quán)投資基金,主要從事地產(chǎn)行業(yè)的投融資業(yè)務(wù)。盡管起步不算早,但對于房地產(chǎn)的投融資項(xiàng)目,王啟富自信無人能出其右。   在接受某媒體記者采訪時(shí),王啟富說:“二十年前,做房地產(chǎn)最重要的是營銷人才,F(xiàn)在,融資則是關(guān)鍵。二十年前在海南做地產(chǎn)時(shí)我就負(fù)責(zé)融資,如果放到現(xiàn)在,可能我的知名度要比潘石屹高。”   如果把上世紀(jì)80年代末開始的城市化進(jìn)程看作是房地產(chǎn)行業(yè)的上半場,那么“下半場”在王啟富眼中則是剛剛開始!拔磥20年或許是中國城鎮(zhèn)化所帶來的房地產(chǎn)行業(yè)的最好機(jī)會(huì),變革也會(huì)隨之到來。”   王啟富預(yù)測,根據(jù)目前的行業(yè)情況去看市場,房地產(chǎn)業(yè)至少還有20年的時(shí)間可以玩。   大部分房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)面臨洗牌,因?yàn)橄搿翱帐痔装桌恰睆你y行貸款的渠道將愈發(fā)收窄,取而代之的是一級市場股權(quán)融資!懊绹80%的房地產(chǎn)資金依靠一級市場來完成,但在中國這個(gè)數(shù)字只有10%,差距顯而易見”王啟富坦言。   在他看來,房地產(chǎn)行業(yè)未來將會(huì)有4個(gè)方向的變革:規(guī)模化、金融化、專業(yè)化、俱樂部化。   在考察及投資項(xiàng)目的同時(shí),王啟富還注意到了與主流媒體的合作共贏。去年年末,王啟富與新華社金融信息交易所雙方經(jīng)過充分溝通,正式簽約并建立合作關(guān)系,共同建設(shè)“新華并購沙龍”。目前,該沙龍已逐漸成長為并購行業(yè)內(nèi)有影響力的開放創(chuàng)新平臺(tái)。
上海證券報(bào) 作者:浦奕安
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