付德梅：做園區(qū) 不能眼瞅著利益

吖free · 發(fā)表于 2013-12-22 08:00:00

新華房產12月6日深圳訊（曾巧蘭） “寶能控股發(fā)展到今天，得益于改革開放”。日前，寶能控股（中國）有限公司副總裁付德梅女士作客新華房產直播間時如是說。作為寶能科技園的負責人，付女士認為，實現(xiàn)中國夢，離不開改革開放。在加快產業(yè)轉型升級、加快轉變經濟發(fā)展方式中，園區(qū)開發(fā)企業(yè)需謹記社會責任。

深化改革下產業(yè)模式、城市格局的轉型值得期待

談到對深化改革的期待，付女士表示，黨的十一屆三中全會召開三十五年來，改革開放成就舉世矚目。但是隨著改革開放的深入，一些問題逐漸凸顯。當前，世界經濟格局正在深度調整，中國發(fā)展進入新階段，改革進入攻堅期和深水區(qū)，解決發(fā)展所面臨的一系列突出矛盾和問題，只有全面深化改革。

“在深化改革下，產業(yè)模式和城市格局將加快轉型，我對此充滿了期待！”

付女士說，三十五年來，國家的產業(yè)主體結構，一直是以重生產、重加工型為主，且大多數(shù)都是中低端產業(yè)，勞動力成本一直是整個產業(yè)鏈條中的核心競爭力。在產業(yè)轉型升級的改革思路中，產業(yè)模式逐漸發(fā)生變化，那些重科技創(chuàng)新、重終端的品牌服務企業(yè)和產業(yè)，將發(fā)揮越來越強大的競爭優(yōu)勢。

同時，大城市、超大城市將不斷涌現(xiàn)，新移民問題、交通問題、環(huán)保問題、土地利用等問題，都面臨很大考驗�！俺抢锷w樓、郊外建廠”的傳統(tǒng)布局模式，終會被淘汰。取而代之的，將是各種綜合類物業(yè)的集群式發(fā)展，隨之形成若干個城市中心，獨立且互動式發(fā)展。

付女士認為，在產業(yè)模式和城市格局的轉型趨勢下，綜合服務類產業(yè)園區(qū)將成為城市產業(yè)用地的重要升級標志，讓原本割裂分散的產業(yè)鏈資源有效整合在一起，從而帶來企業(yè)發(fā)展的新動力源。

“我相信也期待，未來會有更多像寶能科技園這樣，以承擔區(qū)域乃至城市發(fā)展為使命的創(chuàng)新型園區(qū)�！�

產業(yè)轉型升級需要更多推手與前瞻性引導

深圳從“三來一補”加工業(yè)起步，到構建起以四大產業(yè)為支柱的現(xiàn)代產業(yè)體系，對于這段產業(yè)轉型升級的歷史。付女士說：“一個城市的發(fā)展，離不開產業(yè)的轉型升級，離不開創(chuàng)新與拼搏，尤其應該感謝那些在特區(qū)建設初期奉獻青春和熱血的創(chuàng)業(yè)者�！�

正如付女士所言，在深圳這片創(chuàng)業(yè)者的熱土與樂土上，羅湖、上步等區(qū)域在深圳創(chuàng)業(yè)初期發(fā)揮著核心作用。在這段轉型過程中，一大部分原來的工業(yè)、倉儲等產業(yè)用房，已經隨著片區(qū)的進一步提升，順應市場經濟發(fā)展的需求，功能逐漸發(fā)生改變，從原來的制造加工、倉儲物流轉變?yōu)樯唐方灰住⑿畔⑵脚_、設計、研發(fā)、辦公等，而這種變化帶來的結果是使深圳成為了中國第一個設計之都，成就了全國甚至亞洲最大的電子市場“華強北”、占全國黃金珠寶交易鰲頭的“水貝”、全國最大的工藝美術集聚區(qū)“筍崗”等等，這些產業(yè)聚集區(qū)都為深圳的發(fā)展做出了極大貢獻。

“但是我們回過頭來分析這些區(qū)域的崛起，他們有一個共同特征，都是依托區(qū)域特性自發(fā)形成的。這種自發(fā)行為存在諸多不足，比如規(guī)劃缺乏遠見、配套不足、平臺缺失等。隨著時間的推移，這些不足已經成為區(qū)域轉型升級的短板與掣肘，導致后續(xù)發(fā)展乏力，只能重新規(guī)劃再建�！�

付女士告訴我們，自發(fā)的產業(yè)轉型與集聚效應，因為缺少統(tǒng)一規(guī)劃，存在土地集約利用程度不足、產業(yè)平臺配套缺乏等諸多問題。因此，產業(yè)的轉型升級需要更多推手與引導，需要更多前瞻性的規(guī)劃。在產業(yè)轉型升級的過程中，除了政府的引導，還需要社會各方力量的參與，比如專業(yè)的產業(yè)園區(qū)開發(fā)商和運營商，能夠利用強大的資源整合能力，為中小企業(yè)提供大量助力。

只租不售源自投資龍華的決心

寶能科技園是寶能控股（中國）有限公司傾力打造的創(chuàng)新型園區(qū)，總建面有150萬平方米，這種體量在區(qū)域里是少有的。但同時，寶能科技園只租不售，這對寶能來說意味著資金回收期變長，給開發(fā)企業(yè)帶來更大的運營壓力。

對此，付女士表示，“長期持有，除了資金回收時間很長，而且我們要付出更多的精力去建設園區(qū)配套，提供企業(yè)服務和持續(xù)升級。”

對于產業(yè)園的經營方式，“長期持有”可以說也是開發(fā)商出于投資升值的考慮，但“長期持有”也極度考驗開發(fā)運營商的經營決心與能力。

談及寶能為何選擇如此布局龍華，付女士告訴我們， “寶能科技園在盈利模式上進行創(chuàng)新，這種只租不售的方式源自于我們對這種創(chuàng)新模式的信心，源自于我們對產業(yè)的堅持，源自于我們對投資龍華的堅定決心”。

龍華新區(qū)作為深圳的產業(yè)大區(qū)，在產業(yè)轉型發(fā)展中具有很大的優(yōu)勢，包括其強大的產業(yè)背景和底蘊，“居正中而通四方”的交通格局，充足的地儲備，后起步但規(guī)劃起點高。這些都足于吸引優(yōu)質產業(yè)資源進一步集中到這里，擴大企業(yè)的發(fā)展平臺。

“另外，讓人振奮與感動的是新區(qū)政府的政策扶持力度大，各級領導班子思路明確且勤于政事，積極為企業(yè)解決各類難題�！�

付女士娓娓談起：“寶能科技園在建設、招商、運營、發(fā)展的全過程都得到了新區(qū)各級政府部門的關心和大力支持。姜建軍書記百忙中赴企業(yè)調研，為企業(yè)解決切實問題；胡曉清主任經常帶隊深入基層，頂著高溫烈日視察寶能科技園現(xiàn)場；發(fā)展和財政局多次組織現(xiàn)場辦公會，全力推進園區(qū)周邊交通及環(huán)境提升；經濟服務局及龍華辦事處事必躬親，關注企業(yè)發(fā)展的每一個細節(jié)，事不過夜，積極為園區(qū)發(fā)展出謀劃策、解決問題�？梢哉f，寶能科技園的每一點進步和成績都離不開新區(qū)各級領導的大力支持。我們深感欣慰和感動，也更加堅定了長期扎根龍華發(fā)展并做強做大的決心和信心�！�

做園區(qū) 不能眼瞅著利益

在產業(yè)園發(fā)展中，存在配套、公共服務跟不上的情況，成為園區(qū)發(fā)展短板。對此，付女士感慨，確實許多產業(yè)園的開發(fā)商往往只是注重利潤回報，把一堆房子建起來賣掉之后，便什么都不管了，沒有考慮到入駐園區(qū)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展需求，園區(qū)配套設施和服務體系完全跟不上，導致園區(qū)不但發(fā)展不起來，而且變成“空園”、“鬼城”。但她相信這是絕對的短見，對城市發(fā)展、對產業(yè)發(fā)展都是極其不利的。

付女士認為，園區(qū)的轉型升級已經成為我國社會經濟轉型的重要抓手。在黨“全面深化改革”的總體思路下，園區(qū)的發(fā)展模式也在不斷改革。這也要求園區(qū)不能僅提供辦工場所，更重要的是要培育企業(yè)轉型升級所需的園區(qū)生存發(fā)展環(huán)境，由功能單一的產業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉型。

“作為一個企業(yè)，不能眼瞅著利益，它是有社會責任感的。我們董事長姚建輝先生常說，沒有改革開放就沒有寶能，要記黨恩，要回報社會。所以，我們選擇在龍華深耕細作，要把產業(yè)園做好�！�