足球還是地產

樂居

北京時間10月2日晚，2013亞冠聯賽半決賽次回合在天河體育場結束了較量，廣州恒大最終以4:0再勝柏太陽神，總比分以8:1強勢挺進決賽。恒大成為自2002年亞冠改制之后，首支闖進亞冠決賽的中國球隊，這應該是今年國慶黃金周帶給球迷最振奮的消息了。

       廣州恒大的后臺老板許家印先生和他的恒大地產，再次成為媒體的密集焦點。拋開功成名就的光環(huán)，放下贏球的激蕩心情，讓我們看看足球背后的地產，看看地產未來的“足球”。


      有人說足球是一項燒錢的運動，各俱樂部老板紛紛將投入稱之為“砸錢”。在中國足球職業(yè)聯賽十幾年的發(fā)展歷程中，中國足球的投資者身份各異。從最開始的煙酒、制藥、制衣行業(yè)，到現在的地產，各支俱樂部的投資商身份已經不再五花八門，而是呈現出集中的趨勢。從甲A時代借足球發(fā)家的大連萬達，到今天揮金如土的廣州恒大，房地產企業(yè)一直在前仆后繼的投資足球，盡管中國足球的成績和形象此前一落千丈。中國足球因此在某一方面被稱為“地產足球”，中國地產商在足球圈內，已經掀起了新一輪的“圈地運動”。

      地產與足球，本來是不相干的兩個產業(yè)，為何會出現今朝的如漆似膠？遼寧大學經濟學院教授、博士生導師張桂文一言中的，“投資足球說到底是企業(yè)宣傳它品牌的一個方式，比如恒大就是個典型，從女排到足球，這是一個很好的宣傳平臺，要企業(yè)的品牌效應。”為何投資足球？張教授認為：“體育是與人們生活密切相關的一個層面，而在許多運動中足球是最受人關注的。有時候贊助一支球隊要比單純的廣告效應都好。因為廣告有些王婆賣瓜自賣自夸的意思，但是投資贊助所產生的效果則是潛移默化的，具體到某支球隊的冠名，會漸漸的給人留下深刻印象，而且投資體育，還存在一種公益性的特點�！�
      眾多地產商為何會攜手介入足球？投資足球能否收到效應？有業(yè)內人士打了這樣一個比方，“以一家中小俱樂部每年三四千萬的投入來算，將這些錢投入到媒體廣告中，得到的效果不見得會很明顯。但是運作俱樂部一年，他們所獲得的效應并不會太差，甚至會超過單純的廣告效應，這種投入產出比是非常劃算的。”正因如此，到了2011年，中甲、中超29支球隊背后的投資商，房產商、地產供應集團和相關衍生產業(yè)鏈的商家，已經占據了兩級聯賽球隊的半壁江山。從老牌的河南建業(yè)、長春亞泰、杭州綠城、遼寧宏運，到中途進入的成都謝菲聯和被注銷資格的青島海利豐，再到綠地、恒大等企業(yè)，都是以地產為主業(yè)�！　�

      另有業(yè)內資深人士則認為，經營一支足球隊，每年少則3000萬至4000萬，多則7000萬至8000萬。僅靠銷售比賽門票和其他廣告費用，很難收回投入成本，從賬面上來看，投資足球是一個虧本的買賣。然而，過去幾年間，恒大新聞更多的在體育頻道及版面頻繁出現。相比地產，許家印在高調“玩”的足球和排球吸引了更多目光，對于曾經的“不務正業(yè)”質疑，恒大集團更斥巨資成立文化產業(yè)集團，下設電影、院線、唱片、動漫、經紀等五大文化創(chuàng)意公司，“這些資金與地產的銷售規(guī)模是不成比例的，是百分之零點幾的概念�！睂τ谥亟鹱鲶w育的付出與收益，許家印曾向媒體算了一筆賬，“央視廣告每秒的費用就是15萬元，其他地方電視臺的廣告也是幾萬甚至十萬塊一秒，我們球隊的比賽是90分鐘的，你可以算一下，如果要做90分鐘的廣告，要多少錢？”

      事實上，通過贊助體育，恒大地產迅速變身為全民皆知的企業(yè)，憑借品牌效應，其相應的單位平米售價也可以定位高于市場均價的水準，同時銷售、回款以及開發(fā)周期也會相應縮短。主營業(yè)務的大幅增長，又會帶動其資本市場股價和融資能力的提高，實業(yè)和資本市場的雙豐收使其又有更多的資本去進行足球市場運作，足球的各種新聞又再進一步擴大和鞏固了恒大的品牌效應。如此循環(huán)，最終實現了實際業(yè)務成倍的增加和足球領域的雙贏。

    中國球迷急需一個球隊能代表中國足球。無論是以前的大連實德、山東魯能還是如今的廣州恒大，其背后隱藏的都是國家隊長期徘徊于世界一流水平之外的恨鐵不成鋼，屢屢希望屢屢失望，球迷急需一個球隊給中國足球爭回面子。廣州恒大終以不負眾望的出色表現給了國內球迷極大鼓舞，全國球迷都把希望寄托在恒大身上，中國恒大成為亞洲恒大，還真是指日可待了。

      地產界進軍足球，市場力量這番介入要能真的拯救中國足球，可喜可賀！然而，市場在球迷們的激情過后仍將回歸理性，要踢好地產這場“球”，我們應該清醒認知：足球是足球，地產還是地產。



騰訊網

靜悄悄

確實 恒大這次很給力

樂居

靜悄悄 發(fā)表于 2013-10-8 16:07
確實 恒大這次很給力

時光，荏苒