本帖最后由 王者歸來 于 2011-5-18 11:42 編輯
五一節(jié)日,在 “汕尾市民網(wǎng)”精心的組織策劃下,成功地舉辦了第一次汕尾站長與網(wǎng)友的交流會。當天聚集了汕尾許多站長、長期活躍在網(wǎng)絡的汕尾籍網(wǎng)友、關(guān)注汕尾網(wǎng)絡的當?shù)孛襟w人士。會上站長及網(wǎng)友們著重就“如何建設(shè)管理網(wǎng)站”話題進行深入的探討,同時作為汕尾人,從關(guān)注家鄉(xiāng)的角度出發(fā)就“深汕合作區(qū)”和“汕尾網(wǎng)絡問政”兩個話題進行互動交流。
王者一直很關(guān)注汕尾網(wǎng)站的成長與建設(shè),此次作為汕尾籍網(wǎng)友,也是博美人社區(qū)站長,本著虛心學習,重在交流的心態(tài)應邀參與交流會。此次交流會,收獲不少,不僅見到仰慕已久的網(wǎng)友粵海、陳科、海陸、河柳子、鎮(zhèn)哥、周子、甲子LIN、豬婆等,還見到學生歲月的偶像,聽他聲音成長的江海,以及 “從鼓起講到鑼歇,從暹羅講到豬槽”的方言節(jié)目主持人阿東,更為欣喜是交流后有了不少啟發(fā)。
會后,不少網(wǎng)友很給力對交流會作出了評價,寫出了看法。一時間市民網(wǎng)熱鬧非凡,好貼不斷。王者倍感壓力,遲遲沒敢下手,后來有事耽擱一段時間,現(xiàn)在只好勉強上來胡說亂語幾句。
民間舉辦實屬難得 應該肯定
此次交流會純屬民間性,是由“汕尾市民網(wǎng)”贊助主辦的。雖不算太大型,有些資深網(wǎng)友及站長也未來參與,但這在汕尾網(wǎng)絡史上,可算是一次最為大型,最深受各方關(guān)注的網(wǎng)站及網(wǎng)友交流會。 特別是在汕尾各自為政、一盤散沙、缺少代表性、號召力的網(wǎng)站情況下,有人能站出來組織策劃,更顯得難能可貴。 可也有人會說,市民網(wǎng)是為了炒作,借此揚名立外。對此,王者則認為,如果作為一個網(wǎng)站,在網(wǎng)絡競爭白熾化的今天,不懂得炒作營運,那它已不具備成功的條件,所以就算是為了炒作,也可以理解,也很正常。 另外,誰都可站出來,誰都可號召組織,只要是能成功舉辦。只是汕尾市民網(wǎng),發(fā)揚了海陸豐人的敢為人先的精神,走出了第一步。從這一點來講,作為汕尾網(wǎng)友,應該給市民網(wǎng)多一點掌聲,多一點鼓勵。 可以說此次交流會的成功舉辦,主辦方及策劃者的努力是很值得我們肯定的。
汕尾網(wǎng)站建設(shè),任重道遠
交流會上站長、網(wǎng)友們著重就網(wǎng)站建設(shè)交流了各自看法,談到該話題時,大家紛紛向應、積極互動、暢所欲言、各抒已見,現(xiàn)場氣氛也一時跟著濃烈起來。此時,精明的粵海兄,順勢而為,用妙語連珠和詼諧幽默的主持,把討論交流會推向高潮。站長們紛紛以網(wǎng)站管理者的身份交流網(wǎng)站建設(shè)的宗旨,困難及規(guī)劃。而網(wǎng)友們則站在網(wǎng)民角度來要求網(wǎng)站應該如何按網(wǎng)民需求來經(jīng)營維護網(wǎng)站發(fā)展。 經(jīng)過此次交流會,王者更深入的認識到汕尾網(wǎng)站依然面臨以下問題。
其一、客觀原因 汕尾是個相對落后的地區(qū),由于人往高處走的原因,人口嚴重外流,也因沒有聚集效應,無法吸引外來人口。從客觀講,汕尾當?shù)氐臐撛诰W(wǎng)民,沒有其他城市多,如果沒努力去挖掘,去推廣,可引進的網(wǎng)友數(shù)量相對不多。
其二、定位不明確 不管是城市還是網(wǎng)站,定位不明確,終有一天會迷失方向,最終是做不大,更不做強。汕尾網(wǎng)站定位不大明確,不少站長很喜歡以個人風格,給自己的網(wǎng)站定位,缺少站在地區(qū)的主流高度,也很少站在不同層次網(wǎng)友的需求角度看問題。一會是娛樂線路,一會綜合民生。這樣定位更容易造成兩極分化,給人很別扭的感覺。往往留不住這個地區(qū)的主流網(wǎng)友。 前幾年,汕尾地區(qū)最紅火的91N就犯過類似的錯誤,由于定位不明確,網(wǎng)友找不到自身的看點,慢慢地就流失,后來形成惡性循環(huán)的局面,熱心粉絲流失,站長沒激情,最終只有衰退消失。至今說起91N人們都在感嘆惋惜,但它也值得我們吸取教訓。
其三、沒有專業(yè)化 汕尾網(wǎng)站大都單打獨斗,以個人形式在經(jīng)營維護。不僅力量顯得單薄,更重要是無法形成專業(yè)化。連一個分工明確的小團隊都沒有,都是站長一人負責管理策劃、編輯、技術(shù)。后來大都遇到發(fā)展的困境,在版面設(shè)計上,在內(nèi)容編輯上很難符合大部分網(wǎng)友的需求,時間一久,新鮮感沒了,看點沒了。不進則退,隨時間推移,網(wǎng)友激情自然下降,網(wǎng)站就慢慢流失熱心網(wǎng)友,自然而然就走向低谷。 當前,汕尾網(wǎng)站大都困在這些問題中迂回不前,汕尾網(wǎng)站建設(shè)任重道遠!
期待汕尾出現(xiàn)“西子湖畔”
會后,有不少網(wǎng)友反問,此次交流會,能給汕尾帶來什么?說實在,此次交流會也只是普通網(wǎng)友的交流會,不會給汕尾發(fā)展帶來實質(zhì)意義,有也只針對網(wǎng)絡,網(wǎng)友們不必把調(diào)定得太高,當然也不能否認此次交流會的意義與價值。 在王者看來,此次交流會,最重要一點就是走出汕尾網(wǎng)站交流的第一步,給汕尾網(wǎng)站管理者一次反思與啟發(fā)的機會,反思以前網(wǎng)站所走的彎路,啟發(fā)網(wǎng)站管理的新思路。這一點,此次交流會有著承前啟后的意義,也確實會對汕尾網(wǎng)站建設(shè)有一定參考價值和啟發(fā)意義。 個人很期待,通過此次交流會的啟發(fā),站長們會有一個反思的過程,會有一個新的規(guī)劃,從而調(diào)整各自的網(wǎng)站,也更希望汕尾的“西子湖畔”從此開始萌發(fā)。 接下來,站長們就應該開始給自己網(wǎng)站定好位,再把論壇的主題定位,通過版面設(shè)計展現(xiàn)出來。這一點如果自己沒底,可以通過模仿來提升,“西子湖畔”是一個不錯的參照物。 定好位,整體版面架構(gòu)設(shè)置后。站長們就應該考慮如何去建設(shè)網(wǎng)站團隊,有實力的可公司化經(jīng)營,招聘專業(yè)人才,但這種做法,針對汕尾個人式的起步網(wǎng)站來說,風險較大,不建議采取。個人更傾向的是尋找合適的合作伙伴以入股的形式來操作,通過整合人才資源,建立一個符合網(wǎng)站建設(shè),管理的專業(yè)化小團隊。 至于網(wǎng)站盈利化,這是網(wǎng)站運作的生存關(guān)鍵,也是專業(yè)化團隊能良性運作下去的保證。可以說成功的網(wǎng)站一定是盈利化的,除非公共部門的網(wǎng)站。沒有盈利的網(wǎng)站是很難堅持下去,但盈利化,未必一開始就得運作,可以當專業(yè)小團隊,把網(wǎng)站運營到一定階段,有人氣,有看點時,才適時盈利化,才開始組建業(yè)務團隊,制定廣告推廣方案,尋找贊助商。然后再用所得的資金,招賢納士,組織更強的團隊。但得說明的是,即使是起步合作伙伴組成的小團隊,都應按專業(yè)化,制度性的正規(guī)去運作,然后分工明確的堅持下去,千萬別“兩天打魚三天曬網(wǎng)”。
星星之火,可以燎原。汕尾網(wǎng)站管理者應該樹立信心,堅持走專業(yè)化道路,一步一個腳,前景就一定會光明,汕尾的“西子湖畔”也一定就在不遠的明天。數(shù)風流人物,就看誰能敢為人先,走出第一步。 |