最近看到報(bào)道,國航貨運(yùn)有一條開辟了20年的卡車航班天津--北京航班。1990年,國航引進(jìn)了波音747貨機(jī),先后開通了以北京為樞紐,通往日韓、歐洲、美國、亞太等地的貨機(jī)航線,航線網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全球。而當(dāng)時天津機(jī)場的國內(nèi)、國際航線合計(jì)只有6條。如果能夠把天津與北京兩地連接起來,那么國貨航在天津的貨物就可以通過北京樞紐的航線網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全球,天津的航空貨運(yùn)市場就會被激活。于是,在1992年開通了天津--北京卡車航班。這一航班不僅解決了天津—北京兩地之間的貨物運(yùn)輸問題,更重要的是解決了天津貨物運(yùn)達(dá)世界各地的問題?蛻糁灰谔旖蜣k了手續(xù),就意味著貨物已經(jīng)上了國貨航的飛機(jī)。20年來,天津--北京卡車航班不斷增加,從最初的每天不到1班發(fā)展到現(xiàn)在的每天8班,貨郵吞吐量從最初每年不到1000噸發(fā)展到現(xiàn)在的每年突破1萬噸。
卡車航班 天津--北京航班
據(jù)航空部門的解釋:卡車航班是指航空公司在貨物始發(fā)地與中轉(zhuǎn)航站或中轉(zhuǎn)航站與最終目的地之間固定開辟地面運(yùn)輸路線,進(jìn)行貨物陸空聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸形式。它在形式上是卡車,但在概念上卻是航班,完全由航空公司按照固定的時間以及航線進(jìn)行操作,和飛機(jī)航班一樣有航班號、承運(yùn)人、起點(diǎn)站、目的站、預(yù)計(jì)進(jìn)出港時間等屬性,彌補(bǔ)了空運(yùn)固定航班在機(jī)型、航線以及航班時間等方面的弱點(diǎn),同時有效發(fā)揮陸運(yùn)卡車裝載能力大、運(yùn)輸路線靈活的優(yōu)勢,并降低了運(yùn)輸成本?ㄜ嚭桨嗟淖饔孟喈(dāng)于延伸了以機(jī)場組成的網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到更多的點(diǎn),可以接觸更多的用戶。
最近一段時間,由于市場形勢不好,一些經(jīng)銷商限入困境,有的甚至資金鏈斷裂,不得不“跑路”。而業(yè)界對于4S店模式的弊端早已經(jīng)反復(fù)指出,而企業(yè)似乎并不想作什么根本的改革,只是又在不約而同地進(jìn)行渠道整頓,而所謂的整頓,不過是分了合,合了分,并沒有什么新意。
4S店模式以經(jīng)銷商為炮灰。汽車業(yè)內(nèi)有一個著名的“擺缸”理論,所謂的缸就是經(jīng)銷商,缸里的水就是銷量,而汽車廠商就是擺缸的人。在廠家看來,只有提前把缸擺好,在下雨的時候,才能保證接獲更多的雨水。而如果沒有擺缸,則即使下雨,接獲的雨水也不可能太多,所以缸擺得越多越好。對擺缸的人來說,缸破了就破了,不需要去修補(bǔ),再擺一個就是了。很顯然,在擺缸理論中,經(jīng)銷商不過就是炮灰而已。投資是經(jīng)銷商出的,品牌是廠家授予的,貨源由銷售老總掌控,而經(jīng)銷商的死活不在廠家的心上。所以經(jīng)銷商倒閉、跑路對廠家沒有任何損失。
4S店模式以經(jīng)銷商為炮灰
4S模式的一大弊端是“坐商”。盡管廠家很自豪自己的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有了幾百個點(diǎn),但是相對于九百六十萬平方公里的土地來說,不過幾萬平方公里才有一個。豐田在日本國內(nèi)就有5000家經(jīng)銷商店,相當(dāng)于每萬平方公里80個,如果要達(dá)到這樣的密度,豐田需要在中國建設(shè)76800家經(jīng)銷點(diǎn)。
而且在日本,在主要代理商與顧客中間,存在著大約7萬家被稱作行業(yè)銷售店(有時也叫行業(yè)銷售公司)的下級代理商。所謂行業(yè)銷售店,是指那些其主要事業(yè)內(nèi)容之一就是兼營汽車銷售的企業(yè),有的和代理商簽有代理合同,有的只是單筆交易關(guān)系,也有的行業(yè)銷售店會采購庫存產(chǎn)品放到店面進(jìn)行展銷,但大部分的行業(yè)銷售店都不保留庫存,只在從顧客得到訂單時才從主要代理商那里提貨。
一位日本汽車銷售專家堀越康久說:中國汽車4S店規(guī)模往往是日本汽車銷售店的3到5倍以上,令人震撼。但是這種震撼只是表面的,銷售人員大多采用的“守株待兔”式銷售方法:“他們都在展廳里等待著,這種做法真的讓我覺得不可思議!
他們都在展廳里等待著,這種做法真的讓我覺得不可思議
很有意思的是,《現(xiàn)代漢語詞典》里面對“銷售”一詞的解釋是:“一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換的工程中得到適度的報(bào)酬。如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術(shù)了。所以,銷售可以說是一種變贏的藝術(shù)。”
對販賣一詞的解釋是“指買進(jìn)貨物再加價賣出以獲取利潤”。
而推銷是指“推銷人員通過幫助或說服等手段,促使顧客采取購買行為的活動過程”。廣告是非人員推銷中最主要的形式之一。人員推銷主要依靠推銷員 發(fā)揮主觀能動作用,運(yùn)用各種說服技巧達(dá)到銷售目的。人員推銷比其它的推銷有著更重要的意義,這是因?yàn)槿藛T推銷的效果往往高于其它形式的推銷。
在這三個詞的細(xì)微差別中,我們可以感受到銷售的不同方式。在不存在貶低意思的情況下,我們可以把現(xiàn)在國內(nèi)的汽車銷售形容為販賣。
堀越康久曾講述他在日本擔(dān)任銷售人員時的工作流程:早上,到公司領(lǐng)取資料,包括當(dāng)天要拜訪的客戶名單,一些客戶調(diào)查問卷表格以及一些小禮物。他先跟客戶通電話預(yù)約時間,安排好一天的行程,“一般來說,拜訪有意向客戶的最佳時間是在下午6點(diǎn)左右,因?yàn)檫@個時候家庭主婦在家,而丈夫也往往下班回來。這個時候拜訪能比較全面了解他們的要求!币幻Q職的汽車銷售員大概會有200-300名左右的客戶。一天的時間除了開發(fā)新客戶,許多時間都必須上門回訪已經(jīng)買車的客戶,對他們進(jìn)行問卷調(diào)查以及感情上的交流,“因?yàn)槲覀兒苊靼,買了一輛車后的客戶如果對你的服務(wù)感到滿意,他會為你帶來第二輛、甚至第三輛的客戶!
堀越康久說:“敲開門后你必須立刻伸出一條腿到客戶門里去,這絕對不是不禮貌———更大的作用是讓客戶無法在第一時間關(guān)門。只要他能給我3分鐘的時間溝通,我就會有一半以上的成功希望!
堀越康久說,多年的銷售員經(jīng)歷除了讓他學(xué)會了跟人交流、溝通的方式,更讓他有了更大的收獲———成為了“餅干專家”、“菜肴專家”等!斑@也是跟客戶長期溝通成為朋友后的成果!避ピ娇稻谜J(rèn)為,汽車銷售員必須從內(nèi)心深處真正尊重消費(fèi)者,全面地與客戶進(jìn)行交流和溝通,這是一名合格銷售員的基本素質(zhì)。
“消費(fèi)者買車后我會去管理處取牌照,然后小心翼翼給上好。之后,我會去把車洗得干干凈凈,一塵不染。最后,是將車開到客戶的門外,在將車停放好后我會敲開門把鑰匙雙手遞給客戶。我們必須定期對客戶的用車情況進(jìn)行回訪,了解到他們對什么滿意和對什么失望,這樣會非常有助于改進(jìn)銷售員的服務(wù)而且會有可能為他爭取到更多的客戶。”
在中國,挨戶敲門式的推銷可能難以行通,但是如何接近更多的客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通確是國內(nèi)汽車銷售的短板。如何把坐商變成行商,把販賣員變成推銷員,是汽車經(jīng)銷商應(yīng)該研究的課題。
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