高唱一曲“正氣歌”——學習海豐精神系列報道之八

依依開始存在

　　“辦好海豐的事，關鍵是唱好‘正氣歌’�！苯�年來，海豐從自身的資源環(huán)境優(yōu)勢和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎出發(fā)，積極探索科學發(fā)展的新路徑，經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步扎實；堅持以團結(jié)和正氣凝聚黨心、民心，打造好各級黨政班子，一心一意搞建設、謀發(fā)展；堅持選拔政治上靠得住的人，選拔有能力用得上的人，選拔作風上過得硬的人，選拔在干部群眾中有威信的人，干部隊伍綜合素質(zhì)進一步提升。一首“正氣歌”成為海豐發(fā)展的不二法寶。
　　正思路謀發(fā)展搞建設
　　思路決定出路。幾年來，海豐根據(jù)形勢發(fā)展需要和上級要求，每年都制定實施新的工作思路、目標和要求。
　　2009年，海豐按照“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”的總體工作思路，制定了“一確保、二整治、三重點、四保障”的工作措施�！耙淮_�！笔谴_保今年經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；“二整治”是整治干部作風、整治社會秩序；“三重點”是突出干部隊伍建設、突出重點項目建設、突出打擊社會邪惡勢力；“四保障”是建立完善財政、問責、激勵、監(jiān)督四項保障機制。2009年海豐實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值132.39億元，比增16.2 %；工業(yè)總產(chǎn)值203億元，比增21.0%，首次進入廣東縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展力15強。
　　2010年，海豐確定了全力推進“三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”、打造“三大強縣”、實現(xiàn)“三大跨越”的奮斗目標。同年又制定著力打造“一城三區(qū)五基地”的戰(zhàn)略部署。一城是要打造一個現(xiàn)代中等城市，三區(qū)是打造工業(yè)商貿(mào)發(fā)展區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、區(qū)域合作創(chuàng)新示范區(qū)，五基地是打造輕工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、電力能源、電子信息高端產(chǎn)業(yè)、紅色經(jīng)典旅游與山海休閑度假基地）。2010年，海豐地區(qū)生產(chǎn)總值達152.9億元，比2006年增長78%；工業(yè)總產(chǎn)值241.3億元，比2006年增長72.2%；縣級財政一般預算收入完成7.3億元，比2006年增長179.7%，再次躋身廣東縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展力15強。
　　2011年年底，海豐縣十次黨代會繪制了突出“一條主軸”、推動“三大創(chuàng)新”、建設“十大工程”的發(fā)展藍圖。去年，海豐實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值182.2億元，比上年增長15.5%。財政一般預算收入達9億元，連續(xù)6年增長30%以上。
　　正班子講團結(jié)促和諧
　　班子是一個地區(qū)發(fā)展的火車頭，只有班子正，才有發(fā)展可言。
　　2009年初，海豐縣黨政班子剛調(diào)整，面臨著很多新問題、新情況。但海豐縣委、縣政府承前啟后、迎難而上，一班人同心同德，團結(jié)一致，不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，做到了決策有新思路、工作有新舉措、推動發(fā)展有新局面，任何時候都把思想上有民、決策上利民、作風上親民、行動上幫民、服務上便民、利益上讓民作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，成為帶領全縣干部群眾開拓創(chuàng)新，全面推進海豐又好又快發(fā)展的堅強領導核心。
　　去年，海豐縣、鎮(zhèn)一級換屆選舉，確定的候選人都是滿票或高票選出；村一級候選人都依法依規(guī)選出，提前一個月完成換屆選舉工作任務。
　　近年來，海豐縣委、縣政府堅持把樹立正氣、凝聚力量作為工作的切入點，帶領全縣各級班子和廣大干部揚正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展、促和諧，把精神和力量高度統(tǒng)一到搞建設、謀發(fā)展上來。
　　在全縣經(jīng)濟、社會、政治、文化等各項工作中，充分發(fā)揮好縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，從全局工作出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好縣幾套班子之間的關系，使各鎮(zhèn)、縣直部門之間在落實縣委、縣政府工作部署上步調(diào)一致。
　　在日常工作中，充分發(fā)揮縣委常委一班人及縣幾套班子黨組的作用，使縣級班子成員在共識中求團結(jié)、在信任中求融洽、在工作中求同心，形成時時處處講團結(jié)、講協(xié)作、講和諧，真正做到心往一處想，勁往一處使，扭成一根繩，以縣委領導班子內(nèi)部的團結(jié)、和諧影響、帶動各級班子及至全社會的大團結(jié)、大和諧，使全縣各級黨政凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提升。
　　“火車跑得快，全靠車頭帶。”海豐打造班子的實踐證明，一個好的領導班子能夠產(chǎn)生凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出好的業(yè)績，促進事業(yè)科學跨越發(fā)展。
　　正隊伍選對人用好人
　　“我們讓事業(yè)心強、肯干事、敢負責的干部‘吃香’，讓不愿干事、不想干事、干不成事甚至干壞事的干部‘受氣’�！焙ＸS縣委組織部負責人說，海豐高度重視干部隊伍建設，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定，把好選人用人關。
　　以思想政治素質(zhì)關打頭，該縣注重選拔政治上靠得住的人，杜絕歪風邪氣，突出把一些政治思想素質(zhì)高、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀基層干部選進班子。改變“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的狀況，海豐注重工作實績，選拔有能力用得上的人，也注重實干精神，選拔作風上過得硬的人，突出把堅持走正道、干實事、干成事的基層班子成員提拔為領導班子成員。還有一關就是干部群眾認可度。“連群眾都信不過，怎么和群眾打成一片，開展工作？”海豐縣委組織部負責人說，海豐在任用干部時特別注重公認程度，突出選拔在干部群眾中有威信的人。（記者 鐘必遠）