萬(wàn)科:回到青春時(shí)代   萬(wàn)科,全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商。今年前11個(gè)月,萬(wàn)科的銷售金額已經(jīng)達(dá)到1599億元,超過(guò)去年全年!叭f(wàn)科在千億元之后繼續(xù)健康向前發(fā)展,同時(shí)萬(wàn)科的員工也更健康了!12月6日和12月8日,萬(wàn)科總裁郁亮分別在廣州和北京的公開(kāi)場(chǎng)合做出同樣的表示。事實(shí)上,在今年的公開(kāi)露面中,郁亮很少言及房地產(chǎn)市場(chǎng),似乎更愿意以一名“運(yùn)動(dòng)員”的身份推廣跑步運(yùn)動(dòng)。   “2014年在全國(guó)60個(gè)城市發(fā)動(dòng)樂(lè)跑!作為國(guó)內(nèi)房企領(lǐng)軍者的萬(wàn)科,選擇了以一種獨(dú)特的方式紀(jì)念即將到來(lái)的30周歲!12月6日,郁亮在廣州海心沙舉行的廣州樂(lè)跑賽新聞發(fā)布會(huì)上如是表示。城市樂(lè)跑賽是由萬(wàn)科主辦,聯(lián)合各城市有影響力的企事業(yè)單位參與的非商業(yè)性、非競(jìng)技性群眾體育活動(dòng),每站賽事在一個(gè)城市范圍內(nèi)開(kāi)展。2014年,萬(wàn)科成立30周年,想到的推廣方式是跑步。   “我覺(jué)得管理好自己的人生可以先從管理好自己的體重開(kāi)始!庇袅磷院赖恼故舅曛斑未瘦身時(shí)的照片。照片上的中年發(fā)福版的郁亮“很有福像,有小肚子,臉很圓潤(rùn)”,與現(xiàn)在精瘦干練的他形成鮮明對(duì)比。“我現(xiàn)在的體重回到我大學(xué)時(shí)候的水平,體能比我高中還要好,我覺(jué)得回到了青春時(shí)代。”   “現(xiàn)在我多了一個(gè)身份,萬(wàn)科運(yùn)動(dòng)員股份公司總經(jīng)理。我想呼吁建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)不重視員工健康的公司不是好公司。好公司的標(biāo)準(zhǔn)有很多種,營(yíng)業(yè)收入、納稅額、社會(huì)公益,我希望再增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是員工的健康!比f(wàn)科在尋求繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí),樹(shù)立并傳播一種價(jià)值觀。   地產(chǎn)大佬打“運(yùn)動(dòng)牌”   距離萬(wàn)科召開(kāi)廣州樂(lè)跑賽新聞發(fā)布會(huì)的海心沙不遠(yuǎn),是廣州天河體育中心。一個(gè)月前,另一家龍頭房企恒大投資的足球隊(duì)在那里創(chuàng)造了歷史。依靠體育推廣品牌,恒大的案例更加典型。   天河體育中心能夠容納6萬(wàn)名觀眾,在恒大邁向亞冠的賽事中,幾乎每一場(chǎng)都座無(wú)虛席。通過(guò)恒大足球隊(duì)的出色表現(xiàn),這家常年占據(jù)著中國(guó)年銷售面積第一的開(kāi)發(fā)商,更加家喻戶曉。   對(duì)于熱血的球迷而言,怎樣評(píng)價(jià)恒大奪取亞冠的意義都不為過(guò)。恒大對(duì)于自身也絕不缺乏溢美之詞:“亞冠作為亞洲最高水平的俱樂(lè)部比賽,中國(guó)恒大的勝利就是中國(guó)足球的勝利。”   不僅如此,恒大還試圖通過(guò)成功的足球營(yíng)銷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,即使是沒(méi)有鋪天蓋地的廣告投放,恒大冰泉通過(guò)足球隊(duì)隊(duì)服的醒目標(biāo)識(shí)也已經(jīng)盡人皆知;蛟S傳統(tǒng)的“多元化”概念并不足以概括恒大當(dāng)下的嘗試,對(duì)于一家年銷售額接近千億元的巨型公司而言,他的一舉一動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生巨大影響。   或許最近流行的“平臺(tái)戰(zhàn)略”可以更好的總結(jié)恒大的實(shí)踐。平臺(tái)戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵在于打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”,擁有獨(dú)樹(shù)一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng),能有效激勵(lì)多方群體之間互動(dòng),達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景。在房地產(chǎn)市場(chǎng)的后半場(chǎng),恒大的新嘗試或許是大佬們未來(lái)的一種新的可能。   熱衷于推廣體育的不僅是萬(wàn)科和恒大,在老牌房地產(chǎn)公司圈中,體育早就是一種時(shí)尚。包括萬(wàn)達(dá)、綠城、建業(yè)、富力在內(nèi)的一批地產(chǎn)公司,都曾經(jīng)或者正在致力于足球運(yùn)動(dòng)的推廣,建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森2012年兩會(huì)期間曾經(jīng)對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者笑稱,如果房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)嚴(yán)厲,會(huì)影響中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。   今年11月,金地集團(tuán)(行情,問(wèn)診)子公司弘金地網(wǎng)球俱樂(lè)部有限公司與位于西班牙、世界著名網(wǎng)球?qū)W校費(fèi)雷羅網(wǎng)球?qū)W校正式簽約,啟動(dòng)國(guó)際網(wǎng)球?qū)W院的合作。熱衷中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)事業(yè)的金地集團(tuán)董事長(zhǎng)凌克表示:“網(wǎng)球是一項(xiàng)全球性的體育運(yùn)動(dòng),更是一種追求、夢(mèng)想、專業(yè)的文化體現(xiàn)”。   運(yùn)動(dòng)助力營(yíng)銷   “萬(wàn)科做樂(lè)跑是一種公益,不是宣傳萬(wàn)科。雖然萬(wàn)科是樂(lè)跑活動(dòng)的牽頭單位,但我并不認(rèn)為這是動(dòng)員大家都去買萬(wàn)科的房子。萬(wàn)科是通過(guò)自己參與全民健身,動(dòng)員自己的企業(yè)和組織能夠加入到這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中。恒大大力支持足球運(yùn)動(dòng),也樹(shù)立了榜樣,我們希望有更多的許家印,通過(guò)市場(chǎng)手段支持中國(guó)足球的發(fā)展!泵鎸(duì)中國(guó)證券報(bào)記者對(duì)于如何評(píng)價(jià)恒大、萬(wàn)科兩種體育推廣模式的提問(wèn),國(guó)家體育總局群眾體育司司長(zhǎng)劉國(guó)永如是說(shuō)。   作為政府官員,劉國(guó)永對(duì)于樂(lè)跑活動(dòng)對(duì)全民健身的推動(dòng)作用大為贊賞。但是對(duì)于房地產(chǎn)圈內(nèi)的人士而言,不管萬(wàn)科還是恒大,抑或是其他參與體育推廣的房地產(chǎn)大佬們而言,成功的體育推廣也對(duì)企業(yè)的銷售提供裨益。   以銷售費(fèi)用為例,2009年,萬(wàn)科的銷售費(fèi)用為15.14億元,到了2012年,這一數(shù)字已經(jīng)猛增到30.56億元。當(dāng)然,銷售費(fèi)用增長(zhǎng)的同時(shí),萬(wàn)科的銷售金額也得到了更大的增長(zhǎng)。恒大的集團(tuán)銷售和營(yíng)銷成本也從2009年的10.75億元增長(zhǎng)至2012年的30.2億元。對(duì)于有數(shù)百個(gè)樓盤同時(shí)在售的巨無(wú)霸開(kāi)發(fā)商而言,進(jìn)行整體的品牌推廣可能并不僅僅是“燒錢”,如果運(yùn)動(dòng)得當(dāng),或許還能節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用。最新披露的數(shù)據(jù)表明,萬(wàn)科的在售項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)260個(gè),恒大的在建項(xiàng)目也已經(jīng)達(dá)到201個(gè)。即使是對(duì)于舍得花錢的恒大而言,如果將大規(guī)模的體育推廣費(fèi)用均攤到每個(gè)項(xiàng)目,成本并不太高。對(duì)于萬(wàn)科這樣的“經(jīng)濟(jì)適用型”推廣而言,成本更是十分有限。郁亮透露,萬(wàn)科明年將啟動(dòng)60場(chǎng)樂(lè)跑賽,每場(chǎng)的開(kāi)銷都不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)元。   “體育營(yíng)銷可以更廣泛的引發(fā)消費(fèi)者的認(rèn)同,體育推廣也和各個(gè)公司的風(fēng)格相關(guān),萬(wàn)科與恒大對(duì)于集團(tuán)軍似的推廣十分在行,確實(shí)可以更好的助力整合營(yíng)銷!笔缆(lián)地產(chǎn)全國(guó)大客戶管理部總經(jīng)理甘偉對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。   超過(guò)6000人參加萬(wàn)科牽頭舉辦的廣州樂(lè)跑賽。
中國(guó)證券報(bào) 作者:張昊
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