最近，某單位來了一個新領導�，F(xiàn)在還好一些，沒有引起多大的感應。要是換成以前，大家在每一個角落，竊竊私語起來，分析新領導的為人處世，新領導的隱秘傳聞，新領導的性格，等等，不一而足。也許現(xiàn)在的領導都是“任命”的，不需要“民選”，不需要群眾參與，不需要基層投票，所以大家也就“事不關己高高掛起”了。反正，誰來當領導都是差不多，活總是要干的，把活干好了，還能看誰的臉色呢？甚至你有特長，領導還需要你，說不定還要求你呢。

不過，不管怎么樣，現(xiàn)在在單位里，等級還是很森嚴的。新領導還沒有到，單位就安排兩個人給新領導收拾辦公室。新領導來了，單位派人把領導的茶幾、桌面擦干凈，地板拖干凈，拿來茶葉、茶具……忙完后，領導就開始招待客人。來訪者的同事絡繹不絕，熱鬧非凡。領導人的辦公室就是熱鬧。

其實，很多單位都是這樣的：高層領導等級觀念非常森嚴，屬于典型的“權力迷”。中層領導搶功勞走在最全面、但遇到事情就會甩鍋，屬于典型的“靠不住”。“權力迷”，年齡通常在50歲以上，通常越臨近退休，表現(xiàn)的越明顯，偶爾也見于40歲以上的中后臺部門級領導。主要表現(xiàn)是，要求員工像伺候皇帝一樣地伺候他，自己則像地主壓榨農(nóng)民工一樣的壓榨員工。具體又常見于以下幾個方面：1.對于員工著正裝或工裝上班有令人難以理解的執(zhí)念；2.喜歡在公司內(nèi)部搞“攀比性”加班，不允許員工按時下班，巴不得員工整天住在單位里干活；3.喜歡員工給他拎包、打車、開門、按電梯樓層等“舉手之勞”，恨不得自己什么事情都不做；4.喜歡讓自己的下屬按自己的意思反復修改方案、文件、匯報；5.無法容忍下級員工提出反對意見；6.認為80后和90后能力不行、沒有集體觀念。

對付這種領導，沒有什么特別好的辦法，只能培養(yǎng)“演技”了。在他面前“演”得很尊重他，處處體現(xiàn)領導真厲害、領導真牛掰，帶領我們?nèi)〉昧诵鲁煽�。在人前“演”得自己很愛公司，一切以公司為重，口號�?jīng)常喊喊，公司新聞經(jīng)常在朋友圈發(fā)一發(fā)。工裝正裝更是不能離身，因為沒了工裝就像背叛了公司一樣。

和他一起出差、出門，要演好“爸爸”的角色，像爸爸關愛未成年兒子一樣，假設他沒有生活自理能力，時常對他噓寒問暖，不要讓他從事重體力勞動，隨時問他有沒有各方面需求。合理安排自己的加班時長。因為公司就是你的家，所以如果可以的話，記得把家里的事情拿到單位做。畢竟都是家，沒什么不好意思的，不然周末來加班會很無聊的。加班時間也不要爭第一，但一定不要是倒數(shù)第一，因為單位里總有關系戶、背景硬、不服管的，他們加班的時間又不長，比他們長點就行。任何給他的建議必須是選擇題，記住，必須是選擇題。給他至少提供兩個或者三個方案，然后請他拍板。

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