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標題: 抓住市場的“衍生商機”(觀象臺) [打印本頁]

作者: 一語道破    時間: 2021-9-22 21:06
標題: 抓住市場的“衍生商機”(觀象臺)
  企業(yè)在尋找投資和發(fā)展方向時,與其僅僅盯住“風口”,不妨延展思維,多留意市場第二、第三落點,或許就能避開競爭“紅!,甚至發(fā)現(xiàn)新“藍!

  叉車,一個過去市場表現(xiàn)一般的專業(yè)設備,近兩年卻異;鸨衲暌詠,市場銷售量增幅甚至超過50%。

  叉車走紅,很大一個原因在于智能制造和智慧物流的加速發(fā)展。制造業(yè)和物流業(yè)這兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,為同處傳統(tǒng)行業(yè)中的叉車帶來了市場空間,也為其帶來了向電動化、智能化升級換代的機會。這對傳統(tǒng)裝備制造業(yè)無疑是重大利好。

  其實,一個小行業(yè)得益于大環(huán)境變化而“鯉魚躍龍門”,這樣的現(xiàn)象過去并不鮮見。比如電冰箱,幾十年前還屬于醫(yī)療設備。1956年,生產(chǎn)我國第一臺冰箱的北京雪花冰箱廠,當時就叫北京醫(yī)療器械廠。改革開放后,隨著我國居民收入增加、生活水平提高,冰箱逐步由醫(yī)用設備和少數(shù)家庭才買得起的“奢侈品”變成了進入千家萬戶的耐用消費品,市場規(guī)模也就呈幾何級數(shù)放大。

  對于行業(yè)內部企業(yè)來說,專業(yè)性很強的小眾產(chǎn)品迎來爆發(fā)性增長既是機遇也是挑戰(zhàn)。產(chǎn)品大眾化之后,市場競爭一定會更加激烈。行業(yè)內部企業(yè)固然擁有先發(fā)優(yōu)勢,但如果不能適應新的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢,往往難以享受到新機遇帶來的紅利,甚至還有被后來者擠出去的風險。只有盡快適應競爭格局的變化,行業(yè)內部企業(yè)才可能立于不敗之地。當然,后來者也不能盲目樂觀,認為新“藍!崩锏臋C會俯拾即是,而要立足自身比較優(yōu)勢、打造獨特競爭優(yōu)勢。

  智能制造帶火叉車的更深層意義在于,它再次詮釋了一個經(jīng)濟學命題:當所謂“淘金熱”到來時,先賺到錢的往往是賣鐵鍬的。企業(yè)在尋找投資和發(fā)展方向時,與其僅僅盯住“風口”,不妨延展思維,多留意市場第二、第三落點,或許就能避開競爭“紅海”,甚至發(fā)現(xiàn)新“藍!薄

  其實,越是重大技術變革,孕育的商機就越大,帶來的衍生性、延展性機會也更多。比如,5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、節(jié)能減碳等領域,都是當下的“風口”,它們在創(chuàng)造巨大市場空間的同時,一定會孕育出諸多類似叉車這樣的“衍生商機”,關鍵就看我們能否用心去發(fā)現(xiàn)和把握。

  我們相信,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進的當下,國內外市場上還會不斷涌現(xiàn)出新的、巨大的“衍生商機”。及時發(fā)現(xiàn)、精準把握這些商機,相關企業(yè)就能收獲累累碩果,實體經(jīng)濟就會更加枝繁葉茂。

來源:人民網(wǎng)-人民日報







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