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標(biāo)題: 國家聯(lián)采辦:總體上不存在心臟支架“供應(yīng)不上”狀況 [打印本頁]

作者: 淺笑心柔    時(shí)間: 2021-9-8 21:17
標(biāo)題: 國家聯(lián)采辦:總體上不存在心臟支架“供應(yīng)不上”狀況
  9月6日,國家組織醫(yī)藥耗材聯(lián)合采購平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)布消息稱:近期有媒體報(bào)道集采后中選支架短缺,使用“以前沒錢做手術(shù),現(xiàn)在有錢沒支架”的誤導(dǎo)性標(biāo)題!袄Ь帧薄拔C(jī)”“斷供”等字眼時(shí)常出現(xiàn)在一些媒體關(guān)于藥品、醫(yī)藥耗材的報(bào)道標(biāo)題中。在國家組織醫(yī)藥耗材聯(lián)合采購平臺(tái)發(fā)布的國家組織高值醫(yī)用耗材聯(lián)合采購辦公室(以下簡稱聯(lián)采辦)的回應(yīng)中認(rèn)為,這類報(bào)道使公眾很難了解全局的實(shí)際情況。聯(lián)采辦對(duì)相關(guān)報(bào)道中的問題進(jìn)行了一一回應(yīng)。

  個(gè)別現(xiàn)象放大VS全面數(shù)據(jù)和盤托出

  記者搜索相關(guān)報(bào)道顯示,報(bào)道中對(duì)安徽、廣州等地醫(yī)院面臨的支架短缺現(xiàn)象進(jìn)行了采訪,一些醫(yī)院表示與企業(yè)聯(lián)系后“一直沒貨”,報(bào)道對(duì)“點(diǎn)”上的缺貨現(xiàn)象進(jìn)行了充分報(bào)道。

  聯(lián)采辦回應(yīng)時(shí)指出,“心臟支架沒貨”的情況是目前“個(gè)別型號(hào)支架出現(xiàn)臨時(shí)性緊缺”,其原因是集中帶量采購改變了原有的流通模式,需要生產(chǎn)、配送、使用等各方加強(qiáng)協(xié)作,改變長期形成的習(xí)慣,而目前,正處于供應(yīng)鏈上各相關(guān)方的銜接適應(yīng)的磨合階段。

  在回應(yīng)中,國家組織醫(yī)藥耗材聯(lián)合采購平臺(tái)給出了全國的整體情況:2021年1—8月,中選企業(yè)已出廠供應(yīng)中選支架198萬個(gè),達(dá)全年協(xié)議采購量的1.8倍以上,為醫(yī)院實(shí)際使用量的1.8倍。

  也就是說,總體看,供應(yīng)的支架數(shù)量高于實(shí)際使用量,從全國來看,各種規(guī)格的支架均有庫存供應(yīng)充足?傮w上不存在支架“供應(yīng)不上”的狀況。

  隨叫隨到VS深挖背后利益鏈條

  相關(guān)報(bào)道中特別描寫了這樣的細(xì)節(jié):“此前醫(yī)院少了哪種型號(hào)的支架,只要打個(gè)電話,立馬就有人送過來”,傳遞出在改革之前物流便利的表面現(xiàn)象。

  但稍微了解醫(yī)用耗材行業(yè)的人會(huì)從表面現(xiàn)象看出背后的利益支撐,即便不了解的人也可以向現(xiàn)象背后深入思索一下:“打個(gè)電話就有人送”的人力成本、時(shí)間成本等是由誰來買單?

  在回應(yīng)中,國家組織醫(yī)藥耗材聯(lián)合采購平臺(tái)一語道破:集采前支架價(jià)格虛高,支撐了配送企業(yè)提供“隨叫隨到”、隨時(shí)補(bǔ)貨加贈(zèng)送的“保姆式”服務(wù)。

  可見,之前的“保姆式服務(wù)”是由患者以高出十幾倍甚至幾十倍的“虛高”價(jià)格進(jìn)行的隱性買單。

  而集中采購的改革,正是要將一些利益獲取方的這些隱性灰色收入從醫(yī)藥耗材的名義下剝離出來。對(duì)公眾而言,是讓患者不再稀里糊涂地買單;對(duì)市場而言,則是治理價(jià)格虛高,凈化流通環(huán)節(jié),優(yōu)化營商環(huán)境。

  出現(xiàn)問題不回避

  回應(yīng)同時(shí)也直面新的改革措施落地后產(chǎn)生的新問題。

  對(duì)中選支架供應(yīng)問題,聯(lián)采辦一直在會(huì)同相關(guān)部門、企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)努力解決,已經(jīng)取得明顯改善。下一步,聯(lián)采辦將協(xié)同各方進(jìn)一步強(qiáng)化中選產(chǎn)品生產(chǎn)、配送能力,并會(huì)同省級(jí)采購機(jī)構(gòu)密切監(jiān)測中選產(chǎn)品采購、配送和使用等情況,要求中選企業(yè)嚴(yán)格履約,適應(yīng)需求調(diào)整產(chǎn)能,壓實(shí)中選企業(yè)供應(yīng)配送責(zé)任。

  此外,集中采購帶來的物流階段成本的大幅縮減,需要通過提高效率、增加精準(zhǔn)性等現(xiàn)代技術(shù)“消化”;貞(yīng)中指出,新的機(jī)制要求配送企業(yè)利用現(xiàn)代物流和信息技術(shù)提升貨源投放效率和精準(zhǔn)性,也要求醫(yī)院加強(qiáng)院內(nèi)耗材備貨、使用、盤貨、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。為此,聯(lián)采辦將會(huì)同相關(guān)部門指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)采購和庫存管理能力建設(shè),提升信息傳遞和采購運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

  非正,F(xiàn)象將加強(qiáng)監(jiān)管

  相關(guān)部門也關(guān)注到了市場上的一些非正常動(dòng)態(tài)。例如,集采實(shí)施使得心臟支架價(jià)格從上萬元下調(diào)至數(shù)百元之后,另一種替代產(chǎn)品高價(jià)藥物球囊在部分醫(yī)院使用快速增長。

  相關(guān)監(jiān)測發(fā)現(xiàn),冠脈支架降價(jià)后,藥物球囊雖然使用總量不大,但增長速度很快,這其中有臨床發(fā)展的合理增長的因素,但考慮到藥物球囊價(jià)格在2萬元左右,分析認(rèn)為,也不排除其他非正常因素導(dǎo)致。

  針對(duì)這一問題,回應(yīng)指出,聯(lián)采辦將會(huì)同相關(guān)部門規(guī)范藥物球囊使用,推動(dòng)地方開展藥物球囊集采,對(duì)藥物球囊使用非正常增長的醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管力度,必要時(shí)函詢約談。

來源:科技日?qǐng)?bào)






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