當(dāng)提及香港是“李家之城”、李家“地產(chǎn)霸權(quán)”等說法，李嘉誠表示他不認(rèn)同。他說自己20多年前就已預(yù)見香港市場的局限，因此他是最早邁出海外投資的商人，在港投資早已不是重頭。不過，作為屈指可數(shù)的房產(chǎn)大開發(fā)商，李嘉誠對于目前樓市也表現(xiàn)出擔(dān)憂之色。
記者：在香港，有市民對記者說，香港現(xiàn)在就是“李家的城”，說你“地產(chǎn)壟斷”之類的，對此你怎么看？
李嘉誠：1979年我收購和記黃埔之前，它在香港以外的地方是零投資，投資海外是由我開始的。當(dāng)時(shí)我就知道香港的市場有限，我不斷到外國投資，今天證明我的做法是對的，如果集中在香港投資，根本是蠢事！二三十年前我已預(yù)見香港這個(gè)情況，不是我聰明，而是香港就幾百萬人口，能做多少生意呢？
其實(shí)和黃的香港業(yè)務(wù)占全球投資比例約為15%，長實(shí)在香港的投資占全球的約1/3，如果地產(chǎn)做得少一點(diǎn)，比例會更小。
記者：香港人對你最大意見，說你“地產(chǎn)霸權(quán)”？
李嘉誠：“地產(chǎn)霸權(quán)”實(shí)在是一個(gè)笑話，我們在外地賺的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于香港，過去兩三年我們在香港買入的項(xiàng)目較少，香港地價(jià)高，已看到不健康的趨勢，內(nèi)地的地價(jià)也飛漲，我們也無法成功投得土地。
今年至目前為止，我們僅獲批出一宗總值只得30億左右的樓盤，位居最末，以致我們今年全年賣樓只得約40億港元，僅及過去兩年每年銷售總額260億-270億之間的15%左右，是13年來最差的一年。
若地產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)艱難地經(jīng)營，高價(jià)投地而虧本，就是對不起股東。我們是一家小心經(jīng)營的公司，長實(shí)今天的負(fù)債比例是4%，和黃是21%，以其這么大規(guī)模的公司而言，在外國是屬于低的比例，還有在加拿大的H usky，負(fù)債比例只有12%，也是非常低的，這是我做生意的原則，對于債務(wù)和貸款問題，非常小心處理，如履薄冰。我在1950年開始做生意，到今天已經(jīng)60多年，經(jīng)歷過不少風(fēng)風(fēng)雨雨，也一路走過來。
而且大家都知道香港地產(chǎn)市場一直由政府政策主導(dǎo)，不論從土地供應(yīng)到投地條件的設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)稅務(wù)政策等，并非由地產(chǎn)商決定，因此“地產(chǎn)霸權(quán)”并不屬于地產(chǎn)商。
記者：你剛才提到內(nèi)地的地價(jià)飛漲很難買到地，那你怎樣看待目前內(nèi)地的樓市行情？
李嘉誠：這個(gè)都不用我說，你看現(xiàn)在內(nèi)地政府部門都說要調(diào)控樓市，說房價(jià)太高，不聽他們的話，還可以聽誰的話？
記者：那你也覺得現(xiàn)在內(nèi)地樓市的價(jià)格已經(jīng)太高？
李嘉誠：是的，價(jià)格漲太高，一般老百姓已經(jīng)難以承受。所以近期也看到政府出臺了調(diào)控政策，譬如買二套房限貸等�，F(xiàn)在投資地產(chǎn)的公司也有危險(xiǎn)，要很謹(jǐn)慎，很小心，我一生的原則是不會去賺“最后一個(gè)銅板”。
數(shù)字1以2012年為例，長和系在全球總毛收入約4 3 0 0億港元，但今年投資海外(新西蘭和荷蘭)的基建項(xiàng)目只有13 0億港元，而且實(shí)際動用的資金只有8 0億港元，僅僅只占今年長和系總毛收入的不足2 %，可以說微不足道；同時(shí)，我們今年在香港的貨柜碼頭項(xiàng)目就投資了4 0億港元
數(shù)字2長和系在香港的中區(qū)擁有的物業(yè)大約有380萬平方呎，總市值13 0 0億港元；內(nèi)地方面，位于最佳地段的收租物業(yè)包括上海、北京如東方廣場等亦約有500萬平方呎，總市值至少4 0 0億港元，內(nèi)地、香港兩地只是收租的物業(yè)市值就有17 0 0億港元，全部海外收租物業(yè)市值只是內(nèi)地、香港兩地的5‰
高賣低買本來就是正常的商業(yè)行為，但就全世界而言，從來沒有批評過我們撤資，惟獨(dú)香港傳言不斷，令人遺憾
現(xiàn)在投資地產(chǎn)的公司也有危險(xiǎn)，要很謹(jǐn)慎，很小心，我一生的原則是不會去賺“最后一個(gè)銅板”
(南方都市報(bào))
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