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標(biāo)題: 移動(dòng)商街投資長遠(yuǎn)堅(jiān)持戰(zhàn)略不改變 [打印本頁]

作者: 麻子在瘦身    時(shí)間: 2013-9-15 07:26
標(biāo)題: 移動(dòng)商街投資長遠(yuǎn)堅(jiān)持戰(zhàn)略不改變
全球化社會(huì)化全程化實(shí)時(shí)化的世界,企業(yè)經(jīng)營與管理基礎(chǔ)平臺(tái),也正在由桌面有線轉(zhuǎn)移到無線互聯(lián)網(wǎng),同時(shí),也給移動(dòng)商街電子商務(wù)服務(wù)帶來了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
所以,移動(dòng)商街對(duì)平臺(tái)戰(zhàn)略做好了充足的準(zhǔn)備,整裝待發(fā)。移動(dòng)商街繼而退出了國內(nèi)首款全程電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。《@個(gè)平臺(tái)是以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)量大網(wǎng)絡(luò)作為載體的,可以將軟件運(yùn)營和服務(wù)整合到一起,移動(dòng)商街為企業(yè)提供隨需隨取的便捷服務(wù),費(fèi)用以月租的高效率低成本零風(fēng)險(xiǎn)信息化服務(wù)。
同時(shí),這又降低了企業(yè)實(shí)施信息化的門檻,使企業(yè)高速成長,加快了企業(yè)的發(fā)展,在提升效率的同時(shí)又保證了質(zhì)量和利潤的高增長,實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用與服務(wù),
所以,移動(dòng)商街從根本上改變了企業(yè)的商業(yè)模式和增長方式,從而帶動(dòng)了地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化的加速推進(jìn)!
移動(dòng)商街的負(fù)責(zé)人透露,上邊年的時(shí)候,全程電子商務(wù)構(gòu)建理念的公共平臺(tái)在不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi),就有了四十五家上線,而兩千五百家經(jīng)銷商做上線交易,處理訂單,查詢商品、行情及客戶咨詢信息,并且,訂單交易額突破2.5億元。
在這種嘗試的過程中,移動(dòng)商街與的整體風(fēng)格越來越不像。作為管理軟件廠商,王文京和一向是老成、穩(wěn)重。要做手機(jī)用戶的生意,楊健和移動(dòng)商街則需要時(shí)尚而前衛(wèi)。楊健成為高管里最另類的一位,移動(dòng)商街還請(qǐng)來快男蘇醒代言,發(fā)布了面向消費(fèi)者的手機(jī)互動(dòng)社區(qū),移動(dòng)商街越來越象一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
品牌的樹立要伴隨著能否適應(yīng)消費(fèi)需求,如果不能的話,那么企業(yè)的所出情況就不是很樂觀。但是移動(dòng)商街在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期已經(jīng)挺了過來,而且發(fā)展良好,根據(jù)最新調(diào)研,2008年國內(nèi)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模將達(dá)到770萬人,比2007年增長120%,預(yù)計(jì)2011年底中國移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模將達(dá)到4207萬。
如今,市場(chǎng)對(duì)3G的熱烈盼望,轉(zhuǎn)化成新一輪的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,在眾多的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)眾,注定只是少數(shù)勝出,但是在創(chuàng)業(yè)之前,多看看別人的道路或許可以準(zhǔn)備的更充分,當(dāng)面對(duì)問題時(shí),解決的更有準(zhǔn)備!
1、移動(dòng)商街邀約
移動(dòng)商街會(huì)議之前由公司話務(wù)員邀約客戶,移動(dòng)商街通知客戶會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)。
2、移動(dòng)商街會(huì)議前準(zhǔn)備
會(huì)議開始之前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,不遺留任何會(huì)議上需要的物品,不導(dǎo)致因?yàn)槲锲返倪z忘而造成簽單上的阻礙。
3、移動(dòng)商街會(huì)議過程
會(huì)議開始,講師向目標(biāo)顧客介紹本公司產(chǎn)品,會(huì)場(chǎng)人員通過邀約的形式,把目標(biāo)顧客帶到專家區(qū),由專家一對(duì)一的和顧客溝通,爭(zhēng)取簽單,把產(chǎn)品賣出去。
1、移動(dòng)商街宣傳針對(duì)性強(qiáng),目標(biāo)客戶群體明確
移動(dòng)商街會(huì)銷之前由公司話務(wù)員直接與目標(biāo)客戶進(jìn)行初步的溝通,初步了解顧客對(duì)我公司產(chǎn)品的感興趣程度,移動(dòng)商街目標(biāo)顧客群體明確。
2、 移動(dòng)商街一對(duì)一營銷,富有人性化
移動(dòng)商街采用會(huì)議營銷,由專家與目標(biāo)客戶進(jìn)行一對(duì)一的溝通,根據(jù)個(gè)人的需求進(jìn)行推銷,富有人性化。
3、市場(chǎng)信息反饋快,直接了解到客戶的心理現(xiàn)象
采用會(huì)議營銷,由專家與目標(biāo)客戶進(jìn)行一對(duì)一的溝通,及時(shí)了解客戶的潛在需求,及時(shí)得到問題的反饋,從而更加有針對(duì)性的解決客戶的問題,更好的銷售商品。
4、營銷氣氛熱烈,目標(biāo)客戶群體之間有互動(dòng),利于推銷
采用會(huì)議營銷的方式,目標(biāo)客戶可以在一起討論,形成互動(dòng),群體成員之間相互影響,營銷的氣氛熱烈,利于推銷。比如會(huì)場(chǎng)有顧客認(rèn)同我們的產(chǎn)品,決定購買,這必定也對(duì)其他的客戶群體帶來一定的影響,從而可以利用這一部分認(rèn)同的顧客宣傳我們的產(chǎn)品,促進(jìn)銷售,同時(shí)對(duì)會(huì)場(chǎng)其他的顧客也構(gòu)成一定的刺激。
5、移動(dòng)商街營銷費(fèi)用容易控制
移動(dòng)商街會(huì)議營銷費(fèi)用主要集中在會(huì)場(chǎng)的租賃方面,所以營銷的費(fèi)用易于控制,可造成不必要的費(fèi)用浪費(fèi)。一般我們把全國的城市劃分為三類,北京、上海等國內(nèi)較為發(fā)達(dá)的城市為一類城市,江蘇省內(nèi)蘇州、無錫、常州、南京為二類城市,江蘇省內(nèi)其他城市為三類城市,按照城市的級(jí)別不同,營銷費(fèi)用也有不同,比如一類城市預(yù)計(jì)15000元,二類城市12000元,三類城市10000元。這樣對(duì)營銷費(fèi)用可以有力的進(jìn)行控制。
移動(dòng)商街的模式已經(jīng)跨越了第一道門檻,移動(dòng)商街的市場(chǎng)熱了,眾多淘金者會(huì)不會(huì)蜂擁而入???大家都把移動(dòng)商街的商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比喻成一場(chǎng)跨欄比賽,而面臨的技術(shù)開發(fā)平臺(tái)整合,等等許多障礙,應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)的開發(fā)和整合就是第一道門檻
移動(dòng)商街的目標(biāo)則是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上建立起巨大的虛擬商業(yè)中心,而這個(gè)中心,將要匯聚數(shù)百萬的商家,跟數(shù)以億計(jì)的手機(jī)用戶,要為這些提供電子商務(wù)服務(wù)
目前,的渠道發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)超額完成,客戶入住量已經(jīng)超過了1萬家,并且每五分鐘就有一家企業(yè)入駐,這樣的蹭著速度源于品牌不斷擴(kuò)大,成為移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。
面對(duì)迫切期望加盟的商家,表示比預(yù)期的火。
為了更好的啟動(dòng)市場(chǎng),在投入優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建的同時(shí),同樣在品牌支持、渠道發(fā)展等各個(gè)方面也頻繁出手,引起了業(yè)界的關(guān)注。
隨著移動(dòng)商街配套環(huán)境不斷的優(yōu)化,移動(dòng)商街充分發(fā)揮了橋梁的作用,移動(dòng)商街建立了完善的企業(yè)合作共進(jìn)的平臺(tái)。
在不斷發(fā)展移動(dòng)商街的基礎(chǔ)上,新偉庫將整合在線管理、移動(dòng)應(yīng)用、B2B&B2C平臺(tái)、營銷應(yīng)用、建站服務(wù)、供應(yīng)鏈互聯(lián)、智能商機(jī)等豐富的電子商務(wù)產(chǎn)品服務(wù),使得企業(yè)可以通過PC、手機(jī)及智能終端實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)管理、企業(yè)營銷、企業(yè)間商務(wù)協(xié)同等在內(nèi)的電子商務(wù)全過程,提升效率并創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
作者: 傻瓜    時(shí)間: 2013-9-15 10:14





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